Áttérés agilis fejlesztési módszerre biztonságkritikus szoftverprojektekben
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | agilis, szoftver projektmenedzsment |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/11224 |
| Kivonat: | Az agilis fejlesztés tíz éve robbant be a legújabb projekt-menedzsment módszerek közé. Kezdetben csak szoftver-projektek esetében alkalmazták, ezek közül is csak a PC-szoftverek piacán terjedt el - később a termelő-szektorban is nagy sikereket aratott. Az utóbbi évek folyamán a cégek nagy biztonságot kívánó, beágyazott szoftverek fejlesztésében is kísérletet tettek az áttérésre: az eredmények ellentmondásosak. Bizonyos projektekben bíztató eredményeket értek el, más esetekben kudarc lett az áttérésből. Az általam vizsgált probléma az agilis elemek bevezetésének hatása egy biztonságkritikus projekt hatékonyságára a Knorr-Bremse vállalatán belül. Kutatásom során azt a kérdést járom körül, hogy mely agilis elemek integrálása növeli a projekt hatékonyságát. A hatékonyság mérésére különböző mutatókat használok, például a feladatok időbeli csúszását az eredeti határidőhöz képest, az egy fejlesztőre jutó produktív idő növekedését (vagy éppen csökkenését), és az egy release-re (havonta van egy hivatalos szoftver-kiadás) jutó betervezett, de el nem készült feladatok időigényét. Szakdolgozatomban először a projekt-menedzsmenthez és szoftver-fejlesztéshez kapcsolódó alapfogalmakat tisztázom, majd rátérek a szakirodalom-kutatásra: negyven cikk áttekintése különböző szempontok szerint. Ezután következik a kutatási rész, majd a következtetések. Kutatásom során mind kvantitatív, mind kvalitatív mérési módszereket alkalmaztam. A már említett mutatókat a szervezet birtokában lévő tool-okkal mértem, három hónapon keresztül. A kvalitatív kutatást kérdőívekkel végeztem a projekt résztvevőivel. Kutatásom várhatóan az agilis elemek bevezetésének jótékony hatásáról fog tanúskodni, továbbá érdekes lesz, hogy mely elemeket értékelik a projekt résztvevői, és melyeket utasítják el. |
|---|