Vezetőfejlesztés - avagy miért akar a manager leader-ré válni?

A vezetőfejlesztés elmélete és gyakorlata
‌: Kuti Levente

Godfather Management? The Role of Leaders in Changing Organizational Culture in Transition Economies A Hungarian-Romanian Comparison
‌: Heidrich Balázs, et al.
Megjelent: (2009)

A coaching, mint a vezetőfejlesztés eszköze
‌: Molnár Vanessza Evelin

Hogyan tud egy szálloda zöld szállodává válni, és ez mennyire motiválja a jövendőbeli vendégeket
‌: Vasvári Judit

The Way Leaders Construct Decision and The Roles Leaders Present in The Twenty-First Century
‌: Hossó Glória

A vezetőfejlesztés fontossága - hogyan lesz jóból kiváló?
‌: Végvári Gábor

Édesítési szokásaink, avagy mivel és miért szükséges helyettesíteni a cukrot?
‌: Csomor Fanni

LEADER+ mínuszokkal ...és még tovább...
‌: Tóth Nóra

Kutyasors, avagy miért van teltház az állatvédő szerveknél
‌: Jenei Iarina

Miért dolgozunk?
‌: Balogh Bettina

Stresszkezelés a turisztikai szektorban Magyarországon avagy miért fontos a humánerőforrás mentális állapota
‌: Sík Fanni

Change management at a Hungarian market leader pharmaceutical corporation in light of the transition from the socialist political structure into capitalism
‌: Kruppa Gergely

Vezetőfejlesztés elmélete és gyakorlata (Coaching, mentoring, tanácsadás, üzleti coaching)
‌: Balla Flóra

A Camp Leaders Hungary Kft. Marketingkommunikációja
‌: Pötörke Dóra

Miért jó az ingyenesség? Avagy a freemium modell bemutatása
‌: Poór Sándor Szabolcs

Vezetőfejlesztés és hatása egy hallgatói szervezetben vállalt vezetői mmunka után
‌: Keresztes Larissza

Vezetőfejlesztés és támogatás, összehasonlításuk egy közszolgáltatási és multinacionális nagyvállalat menedzsmentjében
‌: Schöffer Olivér

A népművelést befolyásoló tényezők Magyarországon, avagy miért vagy szükség andragógusokra
‌: Tegzes Márta

Bankszektori körkép, avagy miért van a bankoknak rossz hírnevük manapság
‌: Takács Dávid

A paleolit életmód fogyasztói magatartásvizsgálata, avagy miért esszük azt, amit Samu?!
‌: Berényi Viktória Tekla

Miért nem értjük egymást?
‌: Fedor Mariann

Owner, Master, Leader - Tudatosak-e az agilis vezetők?
‌: Szép Ágnes

Emotional intelligence and leader performance in the 21st century workplace
‌: Názon Dóra

Investigating the motivation and decision making processes by Camp Leaders participants
‌: Kemény Dóra

Kihívások és válaszok, avagy miért nehéz ma egy professzionális szolgáltatást menedzselni
‌: Hegedűs Anita
Megjelent: (2019)

A coachingnak, mint a vezetőfejlesztés eszközének szerepe a K&H Bankon belül
‌: Pribéli Dorina

Térségfejlesztés a Göcsej-Zala mente LEADER Egyesület működésének tükrében
‌: Lebics László

A tanárok munkáját segítő lehetséges vezetői (leader) eszközök vizsgálata
‌: Kuremszki Andrea Mária

A tanárok munkáját segítő lehetséges vezetői (leader) eszközök vizsgálata
‌: Kuremszki Andrea Mária

The prospects of rural development through LEADER+ Programme in the Northern Hungarian region
‌: Boros Vera

Miért dolgozunk? - Munkamotiváció, teljesítmény, coaching
‌: Bangó Alexandra

Miért vár olyan türelmesen Törökország?
‌: Vértesi Katalin

Miért eladhatóbb, ha Odett ajánlja?
‌: Bernáth Odett

Miért eladhatóbb, ha Odett ajánlja?
‌: Bernáth Odett

A digitalizáció hatása a PR-re
‌: Juhász Orsolya

Vásárlói döntéseket befolyásoló tényezők Avagy miért hozunk olyan döntéseket, amelyeken később magunk is meglepődünk?
‌: Gondár András