A KIS- ÉS KÖZÉPVÁLLALATOK SZEREPE A MAGYAR GAZDASÁGBAN
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | KKV szektor Munkerőpiac Stratégia elemzés |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/12098 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg12098 | ||
| 005 | 20170517164631.0 | ||
| 008 | 170517suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hun | ||
| 100 | 1 | |a Makai Márton | |
| 245 | 1 | 2 | |a A KIS- ÉS KÖZÉPVÁLLALATOK SZEREPE A MAGYAR GAZDASÁGBAN |h [elektronikus dokumentum] / |c Makai Márton |
| 246 | 1 | 0 | |a A KIS- ÉS KÖZÉPVÁLLALATOK SZEREPE A MAGYAR GAZDASÁGBAN |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a ÖSSZEFOGLALÁS A KIS- ÉS KÖZÉPVÁLLALATOK SZEREPE A MAGYAR GAZDASÁGBAN Makai Márton Távoktatás Gazdálkodás és Menedzsment Vállalkozásszervező A Munkám során a KSH és a VOSZ adati apján bemutattam, hogy Magyarország gazdásága fejlődik. A növekedés lassú, de magasabb mint az előzetesen számított. A nemzetgazdaság szempontjából kiemelten kell kezelni a kis- és középvállalatok helyzetét, ugyanis, vállalkozási szektor által alkalmazott létszám 73%-a, összesen közel 2 millió munkavállaló a 250 főnél kisebb vállalkozás munkavállalója volt, 2015-2016 között 8%-os növekedést produkált az országos gazdasági növekedés pedig 3% felett volt, az adott időszakban. A vállalkozások növekedési gátja egy kiszámíthatóan fejlődő piaci környezetben a tőkehiány. Ha dinamikus a fejlődés, akkor kapacitás növelése olyan korlát, amely komoly tőkebefektetést vár el. Hiába áll rendelkezésre potenciálian a megfelelő mennyiségű és minőségű munkaerő, ha a cég nem tudja biztosítani a munkájukhoz szükséges infrastruktúrát. Lassabb növekedést produkáló gazdasági környezetben pedig a hatékonyságnövelést szolgáló beruházások olyan tőkeigényt jelentenek, melyek túl nagyok és külső tőkebevonás esetén is évekre komoly fix költség növekményt eredményeznek. A tőkehiány, mint növekedési korlát, akkor tud csökkeni, ha a hozzáadott érték és az ehhez tartozó eszközigény alacsony, és az eredményt tulajdonképpen a szaktudás generálja. Ezért cél, hogy a vállalkozások minél egyszerűbben és gyorsabban jussanak a külső finanszírozási forrásokhoz, amiket már megfelelő szaktudás ismeretében hatékonyan tudnak hasznosítani. A KKV-nak alkalmazható pénzügyi tudást tudatosabb menedzsment szemléletet kell alkalmazniuk. A hatályos jogszabályok szerint a KKV szektor 40%-50% közötti adóterheléssel küzd, ami a korábban említett tőkeszegénység mellett, a fejlesztések és beruházások egyik megnehezítője. A magyar KKV-k adminisztráció és adóterhelése még mindig EU-s átlag feletti. Mivel nem a fejlett régiókhoz tartozunk, ezért segítené a gazdaság helyzetét, ha csökkenne az adóteher. Az exportcél elég kockázatos, ugyanis stabil belső hazai piaci jelenlétre van szükség, hogy a kockázatosabb EU szinten is nyereséges legyen egy vállalat, továbbá jelen gazdasági környezetben, ugyanolyan funkcióval, azonos minőségű és szállítású idővel rendelkező termék ára a magyarországi nagyobb adóterhek miatt várhatóan magasabb lesz. Az eredményeim igazolják a kormány azon törekvését, hogy a 2014-2020 közötti időszakban megnőjön a vállalkozási kedv. A KKV eredményei, ha fizetésben még nem is, de minden más aspektusban hozták azt a minőséget amit a multinacionális cégek. Megnyugtató, hogy a saját vállalkozók hosszútávra terveznek, és alapvetően elégedettek a vállalkozásukkal, így hosszútávon biztosítanak munkát maguknak és alkalmazottjaiknak. Fizetések terén, természetesen van hova fejlődni a KKV szektornak, de bízom benne, hogy az állam mindent megtesz, hogy a körülmények kedvezően alakuljanak. Saját véleményem alapján megnyugtat az állami cégek alacsonyabb elégedettsége, ami a versenyszféra felé tereli a munkaerőt. Így a dolgozók hatékony termelésben vagy piaci alapon működtetett szolgáltatásban vesznek részt, ami az államnak kiadást helyett, bevételt hoz. | |
| 695 | |a KKV szektor | ||
| 695 | |a Munkerőpiac | ||
| 695 | |a Stratégia elemzés | ||
| 700 | 0 | 1 | |a Győri Zsuzsanna |e ths |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/12098/12/A%20KKV-K%20SZEREPE%20A%20MAGYAR%20GAZDAS%C3%81GBAN_MAKAI%20M%C3%A1rton_2.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/12098/13/Makai_M%C3%A1rton%20titkos%C3%ADt%C3%A1si%20k%C3%A9relem.pdf |z Dokumentum-elérés |