A Hévízgyógyfürdő és Szent András Reumakórház elmúlt éveinek beruházásai és a Hévízi-tófürdő jövőbeli arculata

Elmentve itt :
Bibliográfiai részletek
Szerző: Ferenczi Krisztina
További közreműködők: Weisz Ágnes
Dokumentumtípus: Záródolgozat
Kulcsszavak:Beruházás
Arculat
Hévíz
Stratégia
Online Access:http://dolgozattar.uni-bge.hu/12621

MARC

LEADER 00000nta a2200000 i 4500
001 dolg12621
005 20170613184423.0
008 170613suuuu hu o 000 hun d
040 |a BGE Dolgozattár Repozitórium  |b hun 
041 |a hun 
100 1 |a Ferenczi Krisztina 
245 1 2 |a A Hévízgyógyfürdő és Szent András Reumakórház elmúlt éveinek beruházásai és a Hévízi-tófürdő jövőbeli arculata  |h [elektronikus dokumentum] /  |c  Ferenczi Krisztina 
516 |a Final_paper 
520 3 |a Záródolgozatom témájaként azért választottam a Hévízgyógyfürdő és Szent András Reumakórház beruházásainak elemzését, mert véleményem szerint az Intézmény nem csak Magyarországon, hanem az a világon is kimagasló helyen áll az egészség- és gyógyturizmus területén. Fejlődő világunkban egyre jobban erősödik az egészségtudat, az egészséges életmód szerepe felértékelődik valamint a lakosság kész egyre több pénzt fordítani az egészségére. Ezek a tényezők folyamatosan erősítik az egészségturizmus iránti keresletet. Gyakorlatom során igyekeztem minél több információt összegyűjteni és ezek segítségével elkészíteni a záródolgozatomat. Záródolgozatomban arra szeretném felhívni a figyelmet, hogy milyen fontos és kiemelkedő helyen szerepel az ország életében és gazdaságában a Hévízgyógyfürdő és Szent András Reumakórház. Az itt folyamatban lévő nagy beruházási projektek javítják a régió és országunk hírnevét. Dolgozatom első felében általánosságban írok a beruházásokról és a stratégiáról. Kifejtem a beruházási döntések sajátosságait, a gazdaságossági számítások módszereit valamint a stratégiai tervezés folyamatát. Ezután jön a Tófürdő kialakulásának története, amit a Hévízgyógyfürdő és Szent András Reumakórház rövid ismertetése követ. A záródolgozatom középpontjában egy befejezett és egy folyamatban lévő beruházási projekt áll, amiben éves bontásban kifejtem az eddig megvalósult és a jelenleg is zajló fejlesztési pontokat. Ezt követően megvizsgáltam, hogy az elmúlt öt évben hogyan alakultak a beruházási és fejlesztési kiadások. Ezen kiadások alakulását részletezem a 2016-os évre valamint elemzem az ez évben aktivált beruházások összetételét és nagyságát. Utána néztem hogyan változott az állomány az immateriális javaknak és a tárgyi eszközöknek, hogyan alakultak a különböző bevételek és a látogatószám. Véleményem szerint a folyamatos fejlesztés valamint a minőségi szolgáltatások megteremtése tette lehetővé a Hévízgyógyfürdő és Szent András Reumakórház számára hogy a térség legmeghatározóbb szolgáltatójává váljon. 
695 |a Beruházás 
695 |a Arculat 
695 |a Hévíz 
695 |a Stratégia 
700 0 1 |a Weisz Ágnes  |e ths 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/12621/1/ferenczi_krisztina_2017j%C3%BAn_titkos.pdf  |z Dokumentum-elérés