A Galambos cégcsoport termeléskiszolgáló logisztikai folyamatainak fejlesztése
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Thesis |
| Kulcsszavak: | logisztika termelési tevékenység folyamatszervezés anyagáramlás szállítmányozás - szállítási tevékenység lean rendszer - lean szervezet kanban |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/14804 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg14804 | ||
| 005 | 20171221152133.0 | ||
| 008 | 171221suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Vass Ádám | |
| 245 | 1 | 2 | |a A Galambos cégcsoport termeléskiszolgáló logisztikai folyamatainak fejlesztése |c Vass Ádám |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a A Galambos Trans Kft. és Galambos Logistic Kft. által alkotott Galambos cégcsoport-nál töltött szakmai gyakorlatom jelentős részében annak a projektcsapatnak a munkáját segíthettem, melynek feladata a cégcsoport egyik partnervállalatánál végzett termeléskiszolgáló folyamatok fejlesztése volt, így szakdolgozatom témájául is ezt a folyamatfejlesztést választottam. A partnercég és a termeléskiszolgálás folyamataiban is jelen vannak, valamint a fejlesztés során is előtérbe kerültek a napjainkban egyre inkább elterjedőben lévő lean módszerek, ezért a Galambos cégcsoport rövid bemutatása után ennek a filozófiá-nak az elméleti alapjait és néhány fontosabb eszközét ismertetem. A következő lépésben bemutatom a termeléskiszolgálás jelenlegi folyamatrendszerét, majd – a lean elveinek megfelelően – a folyamatokban jelentkező veszteségforrások azonosí-tásával és mérésekkel, mutatószámokkal történő elemzésével vizsgálom meg, hogy a tevékenységek mely elemei szorulnak fejlesztésre. Ezt követően kerülhetnek ki-dolgozásra a folyamatoptimalizációs javaslatok. A fejlesztés fókuszában a partnercég üzemében végzett anyagmozgatási folyamatok optimalizálása állt, így a szakdolgozatomban is ez a terület kapja a legnagyobb hangsúlyt. Az alap- és csomagolóanyag-kiszolgálási tevékenységek optimalizálását az üzemen belüli milk run folyamat bevezetésére alapoztuk. Elsőként vázolom a kör-járatos koncepció lényegét, majd ismertetem azokat a lépéseket, melyek segítségével megbizonyosodtunk a tervezett szisztéma gyakorlatban történő megvalósíthatóságáról. Ezt követően bemutatom a járatok üzemen belüli útvonalának és menetrendjé-nek tervezési folyamatát, az ehhez kapcsolódó számításokat, végigmegyek a milk run folyamat működtetésére szolgáló anyagmozgató eszközök kiválasztásának pro-cedúráján, majd különböző kalkulációk segítségével megvizsgálom, hogy milyen eredmények várhatók a tervezett körjáratos rendszer bevezetésétől. További, a ter-meléskiszolgálás hatékonyságának növelését célzó javaslatokat is teszek, melyek a partnercég vállalatirányítási rendszerének üzemi raktárra történő kiterjesztésére és az ebben a raktárban működő tárolási rendszer optimalizálására épülnek. Szakdolgozatom zárásaként a számszerű eredmények értékelésével és a vizsgált veszteségforrások kezelését célzó intézkedések, javaslatok áttekintésével összeg-zem, hogy a folyamatfejlesztés keretében kidolgozott optimalizációs megoldások gyakorlatba történő átültetésével milyen javulást érhet el termeléslogisztikai szolgál-tatása terén a Galambos cégcsoport. | |
| 695 | |a logisztika | ||
| 695 | |a termelési tevékenység | ||
| 695 | |a folyamatszervezés | ||
| 695 | |a anyagáramlás | ||
| 695 | |a szállítmányozás - szállítási tevékenység | ||
| 695 | |a lean rendszer - lean szervezet | ||
| 695 | |a kanban | ||
| 700 | 1 | |a Fehér Norbert |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/14804/1/vass_%C3%A1d%C3%A1m_2018jan_publikus.pdf |z Dokumentum-elérés |