Vállalatirányítási rendszerbe integrált termelésütemező rendszer specifikációja az Anton Kft. szerszámgyártási tevékenységére
Saved in:
Main Author: | |
---|---|
Other Authors: | |
Format: | Thesis |
Kulcsszavak: | vállalatirányítási rendszerek termelésütemezés egyedi gyártás matematika Anton Kft. optimalizálás logisztika gyártáslogisztika Informatika |
Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/1648 |
MARC
LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | dolg1648 | ||
005 | 20150904105655.0 | ||
008 | 150105suuuu hu om 000 hun d | ||
040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
041 | |a hu | ||
100 | 1 | |a Sztárcsevics Gábor | |
245 | 1 | 0 | |a Vállalatirányítási rendszerbe integrált termelésütemező rendszer specifikációja az Anton Kft. szerszámgyártási tevékenységére |c Sztárcsevics Gábor |h [elektronikus dokumentum] |
520 | 3 | |a Diplomamunkám keretében egy gyártási tevékenységére szabott termelésütemező rendszer specifikációját készítettem el. Ennek célja a későbbiekben bevezetendő rendszer kiválasztásának és bevezetésének előkészítése. Ennek segítségével a vállalat vezetősége döntést tud hozni a megfelelő ütemező rendszer kiválasztásában. Ezen okokból választottam szakdolgozatom témájául azon gyártásütemező rendszer ismertetését, mely a zalaegerszegi székhelyű Anton Kft. szerszámgyártási tevékenységére épül. A jó ütemező rendszer magas fokon képes szinkronizálni a gyártást, amely hatékony erőforrás felhasználást eredményez. Munkám során megvizsgáltam a probléma megértéséhez és megoldásához szükséges tényezőket, mint az egyedi gyártási folyamat sajátosságait, a különböző erőforrások tulajdonságait, a gyakorlati megvalósítás mikéntjét. Ahhoz, hogy teljes képet kaphassak a feladatról, szükségem volt a matematikai alapok elsajátításához, melyből a 2. fejezet tartalmaz egy nagyon fontos részt. Ezután született meg a 4. fejezet, mely már a konkrét specifikációt tartalmazza testre szabva az Anton Kft. tevékenységére. A szakdolgozat 5. fejezete a piacon elérhető, potenciális termelésütemező szoftverek összehasonlítását tartalmazza különböző - a döntéshozó számára fontos - szempontok szerint. Az ezt követő részben pedig a bevezetési folyamat lépéseit írtam le, időbeli és emberi erőforrás igénnyel együtt. Munkám során arra a megállapításra jutottam, hogy egy adott cégnél egy új rendszer bevezetése szinte mindig az emberi erőforrás függvénye. A mindenkori tudás potenciál határozza meg, hogy megéri-e új szoftvert fejleszteni, vagy egy dobozos program megvétele a megfelelő választás. A dolgozatban, értékelés alapján javaslatot tettem két különböző típusú szoftver prototípusának tesztelésére. | |
695 | |a vállalatirányítási rendszerek | ||
695 | |a termelésütemezés | ||
695 | |a egyedi gyártás | ||
695 | |a matematika | ||
695 | |a Anton Kft. | ||
695 | |a optimalizálás | ||
695 | |a logisztika | ||
695 | |a gyártáslogisztika | ||
695 | |a Informatika | ||
700 | 1 | |a Gubán Dr. Miklós |e ths | |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/1648/1/szt%C3%A1rcsevics_g%C3%A1bor_2015jan.pdf |z Dokumentum-elérés |