A kulcsemberek motiválása, megtartása a TÜV Rheinland InterCert Kft. életében

Szakközépiskolás diákok motiválása iskolai környezetben
‌: Takács-Král Datma

Minőség az egészségügyben, az ExcellenCert Kiválósági modell bevezetése a Nyírő Gyula Kórházban
‌: Angyal Sándor Gergő
Megjelent: (2013)

AZ új generáció motiválása a kisvállalkozások irányába
‌: Kovács Kitti

Az Y-generáció motiválása egy magyarországi pénzintézetnél
‌: Hursán Zsuzsanna

Szellemi munkát végző dolgozók motiválása nagyvállalati környezetben
‌: Tokai Annamária

A toborzás kiválasztás folyamata és a munkaerő megtartása, ösztönzése
‌: Sellyei Éva Noémi

Az Inter-Tefu Kft életút elemzése
‌: Fuisz-Nagy Edina

A Magyar identitás megtartása az Egyesült Államokban
‌: Szalóczy Ádám

Járvány hatására felvett szokások járványt követő megtartása
‌: Vaskor Anna Orsolya

Márkaépítési stratégiák és a márkaérték megtartása a divatmarketingben
‌: Jánó Beáta Eliz

Panaszkezelés az InterContinental szállodában
‌: Horváth Hajnal

Szépségipar fogyasztóinak megtartása az inflációs helyzetben, marketingkommunikációs eszközök által
‌: Verebi Zsuzsanna

A fiatalok megtartása a Sátoraljaújhelyi járásban a turizmus fejlesztésén keresztül
‌: Szemán Petra

Az Inter Traction Electrics Kft. vagyoni-, pénzügyi- és jövedelmezőségi helyzetének értékelése több év beszámolója alapján
‌: Enyedi Noémi

A szellemi munkát végző Y és Z generációs munkavállalók ösztönzése és motiválása a munkahelyen
‌: Horváth Csenge

A közszférában dolgozó munkavállalók motiválása és ösztönzése, a béren kívüli és egyéb juttatásokra fókuszálva
‌: Kókai Krisztina

A fiatal generációk munkahely választási szempontjai és hosszú távú motiválása kis- és középvállalati környezetben
‌: Szalóki Nikolett

VEZETŐI KIHÍVÁSOK A MUNKAERŐ MEGTARTÁSA KAPCSÁN EGY NEMZETKÖZI VÁLLALAT PÉLDÁJÁN KERESZTÜL
‌: Gál Norbert

Kapcsolati marketing és ügyféllojalitás szerepe az Inter Cars Hungária Kft. marketingtevékenységében
‌: Fórizs Réka Judit

Miért fontos a munka-magánélet egyensúlyának megtartása, és mit tehetünk megvalósulásának érdekében?
‌: Szabó Réka

Új munkavállalók szervezeti kultúrába való hatékony beillesztése és a munkaerő sikeres megtartása
‌: Reppei Bettina Réka

Az IHG Rewards Club és InterContinental Ambassador tagok elégedettségének növelése az érkezéstől a távozásig az InterContinental Budapest példáján
‌: Martos János András

A különböző generációk (X, Y, Z) motivációja és motiválása a munka világában munkavállalói és munkáltatói szemszögből
‌: Fridvalszki Kinga

Az ASSUR Kft. CRM rendszerének bevezetése az új és meglévő ügyfelek megszerzése és megtartása érdekében
‌: Molnár Dorottya

A másodlagos autóalkatrész piac sajátosságai Magyarországon az Inter Cars Hungária Kft. szemszögéből
‌: Szécsi Dániel

Folyamatautomatizálási lehetőségek egy nagyvállalat életében
‌: Pintér Emese

Interkulturalitás vizsgálata a budapesti Hotel InterContinental példáján keresztül
‌: Storga Attila

Az emberi erőforrás kihívásai a turizmus-vendéglátás területén A Protégé mentorprogramban résztvevő fiatal pályakezdők és egyetemisták megtartása a szektorban HR szakemberként
‌: Réczicza Noémi

A meglévő fogyasztók megtartása és újravásárlásra ösztönzése direkt marketing eszközökkel a KKV szektorban
‌: Kisznyér Ádám

Versenytárselemzés és értékesítési stratégiák az InterContinental Budapest szállodában
‌: Lakatos Károly

Az InterContinental Budapest Club Lounge bemutatása és SWOT-elemzése
‌: Nagy Fruzsina

Likviditás és cash flow elemzése az INTER-FAKTOR Zrt. gyakorlatában
‌: Borsányi Rita

How event management changed at InterContinental Budapest after the year 2000
‌: Nádaslaki Lili

,,Menni vagy maradni?" Munkaerő hatékony megszerzése és megtartása, ennek jelenléte egy pénzügyi tanácsadó vállalatnál
‌: Sághy András Dániel

A Covid-19 vírus hatásainak elemzése az InterContinental Budapest szállodában
‌: Fábián Karolina

Gyártáskiszervezés alacsony költségű országba, mint stratégiai koncepció a versenyelőny megtartása érdekében egy autóipari beszállító szemszögéből
‌: Kiss Gabriella