A kontrolling hatékonyságának vizsgálata a Johnson Controls Mezőlak Kft.-nél
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Thesis |
| Kulcsszavak: | controlling - kontrolling (tervezési és szervezetirányítási tev.) SAP controlling-rendszer hatékonyság gazdaságosság - gazdasági hatékonyság Mezőlak (Veszprém megye) Johnson Controls Mezőlak Kft. (Mezőlak) best practice |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/1708 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg1708 | ||
| 005 | 20150512145052.0 | ||
| 008 | 150302suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hun | ||
| 100 | 1 | |a Bors Csaba | |
| 245 | 1 | 2 | |a A kontrolling hatékonyságának vizsgálata a Johnson Controls Mezőlak Kft.-nél |h [elektronikus dokumentum] / |c Bors Csaba |
| 520 | 3 | |a A 21. században hihetetlenül felgyorsult információáramlás teljes mértékben átrendezte a hagyományos üzletvitelt. Elég csak arra gondolni hogy 15-20 évvel ezelőtti kockás papíros pénzügyi rendszerektől eljutottunk a központosított ,automatikus mechanizmusokkal számítógép által vezérelt vállalat irányítási rendszerekig. A piaci szereplők sokkal nagyobb kihívásokkal szembesülnek. A gazdasági ciklusok lerövidültek, a globalizáció hatására a piacok beszűkültek. Egy esetleges gazdasági visszaesés már nemcsak néhány szektort érint, hanem a hatás kölcsönhatás elve alapján más terültre is kihathat. Ahhoz, hogy a vállalatok elkerüljék, vagy felkészülten várják ezeket a hatásokat a cégvezetők részéről komoly információigény merült fel. Ennek az új típusú vállalatirányításnak az előtérbe helyeződése erősen felértékelte a kontrolling szerepét. Ennek a hatása leginkább a multinacionális vállalatok esetében figyelhető, ahol a kiszervezések, központosítások eredményeként leginkább a számok kontrolljára kerül sor. A kontrolling kérdez, elemez, visszajelzést ad, információt áramoltat. Egy biológiai metaforával élve a Kontroller a vállalat szíve, amely az éltető információt keringeti a rendszerben. A kontrolling szerepe ezekben az esetekben nem kisebb, mint feldolgozni ezt a rengeteg információt, és rendet tenni a káoszban, ami a rengeteg folyamat, szabály miatt nem egyszerű A szakdolgozatom témájaként éppen ezért választottam egy multinacionális vállalat kontrolling tevékenységének bemutatását, hatékonyságának vizsgálatát. Szakdolgozatomban Johnson Controls kontrolling eszközeit, kontrolling rendszereit, folyamatait vizsgáltam a következők szerint: • SOX előírások működése lebontva az egyes rész rendszerekre, mint bejövő számlák, beszállítói számlák, készlet, mérleg, tárgyi eszköz kontrollja. • Plant Controller szerepe a vállalatban, felelőségi körei • Az IT támogatás szerepe, a használt rendszerek bemutatása, úgymint SAP, Oracle Hyperion Financial Manager, SAP Business Planning and Consolidation modulja • Az eredmény kimutatás felépítése, specialitás, előnyeinek kidomborítása a teljesítmény kontrolling alkalmazási területén • A tervezés folyamatának bemutatása lebontva az egyes részfolyamatokra: autóvolumenek tervezése, gyártandó darabszámok tervezése, bérköltségek-, termelési költségek-, fuvarköltségek tervezése, ezek technikái • Hónapzárás folyamata • Teljesítmény kontrolling bemutatása, alkalmazási területei, szerepe a hónapzárásban, tervezésben • Best Business Practice technikák bemutatása, a különböző termékportfólióval rendelkező gyárak teljesítmények összemérése, és az egymástól való tanulás lehetőségeinek alkalmazása pénzügyi számokon keresztül. | |
| 695 | |a controlling - kontrolling (tervezési és szervezetirányítási tev.) | ||
| 695 | |a SAP | ||
| 695 | |a controlling-rendszer | ||
| 695 | |a hatékonyság | ||
| 695 | |a gazdaságosság - gazdasági hatékonyság | ||
| 695 | |a Mezőlak (Veszprém megye) | ||
| 695 | |a Johnson Controls Mezőlak Kft. (Mezőlak) | ||
| 695 | |a best practice | ||
| 700 | 0 | 1 | |a Fehér Norbert |e ths |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/1708/1/bors_csaba_2015jan_titkos.pdf |z Dokumentum-elérés |