Project Portfólió Management kialakítása és működtetése az NNG Kft-ben

Elmentve itt :
Bibliográfiai részletek
Szerző: Imre Mr Péter
További közreműködők: Sági Dr. habil Judit
Dokumentumtípus: Diplomadolgozat
Kulcsszavak:Projekt portfólió menedzsment
Projekmenedzsment
Projekt konrolling
Online Access:http://dolgozattar.uni-bge.hu/17132

MARC

LEADER 00000nta a2200000 i 4500
001 dolg17132
005 20190403121835.0
008 180516suuuu hu o 000 hun d
040 |a BGE Dolgozattár Repozitórium  |b hun 
041 |a hu 
100 1 |a Imre Mr Péter 
245 1 0 |a Project Portfólió Management kialakítása és működtetése az NNG Kft-ben  |c Imre Mr Péter  |h [elektronikus dokumentum] 
246 1 1 |a Project Portfólió Management kialakítása és működtetése az NNG Kft-ben 
246 1 1 |a The Project portfolio management institution and actuation at NNG LLC 
520 3 |a Szakdolgozatom témájának az NNG Kft-n belüli Project Portfólió Management kialakítását és működtetését választottam. Azért érdekes számomra ez a téma, mert bemutatja, hogy egy start-up cégből 11 év alatt multinacionálissá fejlődő vállalatban hogyan születik meg az igény a portfólió menedzsmentre és ez később hogyan segítheti a folyamatosan fejlődő cég munkáját egy rendkívül változó környezetben. Szakdolgozatom első felében bemutatom az NNG Kft-t. Ismertetem történetét, növekedését, sikereit, piaci elhelyezkedését, vázolom jelentősebb projektjeit. Később bemutatom a Portfólió menedzsmentet, színes tevékenységi körét, praktikáit és az alkalmazott eszközeit. Ezt követően ismertetem a portfólió menedzsment kialakulását cégen belül, feladatait és elhelyezkedését a vállalati szerkezetben. Bemutatom a portfólió menedzsment korábban használt eszközeit, és a működés alapjául szolgáló IT infrastruktúrát. A portfólió menedzsment eszközeinek bemutatásakor olyan kitalált projecteket használtam fel, melyek nem valósak. Szakdolgozatom utolsó fejezeteiben bemutatom az újonnan kialakított PPM eszköztárat, annak látványos tulajdonságait, ismertetem az ilyen módon készített riportokat, továbbá a döntéselőkészítő- és támogató funkcióit. Legvégül összegzem a portfólió menedzsment bevezetésének sikereit, és az esetleges további fejlesztési elképzeléseket. 
695 |a Projekt portfólió menedzsment 
695 |a Projekmenedzsment 
695 |a Projekt konrolling 
700 1 |a Sági Dr. habil Judit  |e ths 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/17132/1/Imre%20P%C3%A9ter_VHZOWA_v2.pdf  |z Dokumentum-elérés 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/17132/7/Nyilatkozat.pdf  |z Dokumentum-elérés