Az újonnan nyíló Imperial Hotel Hungary bevezetése a budapesti szállodapiacra

A Kristály Imperial Hotel**** SWOT-elemzése
‌: Takács Viktória

Szakmai gyakorlat a Kristály Imperial Hotel****-ben
‌: Kizaki Dáfni

A Front Office tevékenység elemzése; Kristály Imperial Hotel**** Tata
‌: Fábián Fanni

CRM vevőkapcsolat-menedzsment rendszer alkalmazásával nyíló lehetőségek
‌: Balázs Viktória

„250 éve a vendégekért” avagy a Kristály Imperial Hotel**** komplex elemzése
‌: Takács Fanni

Újonnan alakult kisüzemi sörfőzde magyarországi piacra történő bevezetése
‌: Budai Mihály Tamás

Egy újonnan induló pékség bevezetése a piacra, avagy egy marketingstratégia kialakítása
‌: Lepres Dávid

A tatai Kristály Imperial Hotel**** bemutatása, tevékenységének, működésének elemzése, értékelése a Beszámoló adatai alapján, fejlesztési javaslatok
‌: Takács Viktória

A gazdaságpolitikai döntések hatása a dohányiparra és az Imperial Tobacco Kft-re
‌: Bere Miklós

Egy újonnan induló vállalkozás üzleti terve
‌: Turi Tímea

Dél-alföldi turisztikai régió egészségturizmusának elemzése a Hotel Imperial Gyógyszálló és Gyógyfürdő és a Thermal Hotel Gara Gyógy- és Wellness Szálloda bemutatásával
‌: Nádor Anikó

Egy budapesti szálloda piaci bevezetése a Lifestyle Hotel példáján keresztül
‌: Tordai Péter

Az Imperial Tobacco belső szabályozási folyamatai és azok átalakulása a szervezeti változások során
‌: Deme Balázs

Az újonnan induló Green Grizzly Garden marketingtevékenységének kialakítása
‌: Stéh Ibolya

Az Imperial Tender közbeszerzési és tanácsadó korlátolt felelősségű társaság információrendszerének bemutatása, fejlesztési lehetőségek
‌: Kuti Gábor

Jogosultságmenedzsment és annak kihívásai az újonnan egyesült MBH Bankban
‌: Faller Eszter

Egy újonnan induló kisvállalkozás üzletpolitikája és üzleti terve
‌: Czakó György

Egy újonnan induló bizalmi vagyonkezelő cég üzleti terve
‌: Csurkuj Szilvia

Az ügyfélélmény-menedzsment trendjei, lehetőségei és kihívásai a szállodai szektorban, az újonnan nyílt W Budapest Hotel gyakorlata alapján
‌: Körmöndi Míra

Üzleti terv készítés egy újonnan induló promóciós ügynökség esetében
‌: Budai Péter

Egy újonnan induló vállalkozás üzleti tervének elkészítése, elemző bemutatása
‌: Wang Nan Noémi

Egis logisztikai kulcs mutatószámrendszer fejlesztése az újonnan bevezetett logisztikai modul alapján
‌: Forgó Evelin

Esettanulmány a Zentis Hungária Bt.-nél újonnan bevezetendő nyomonkövetési rendszerről
‌: Tamaskovics Zoltán

Marketingstratégiai koncepció és marketingterv kidolgozása egy újonnan induló webáruház részére
‌: Kenyér Zoltán

Az Európai Unió foglalkoztatáspolitikája, az újonnan csatlakozott országok lehetőségei és problémái tekintetében
‌: Bonczóné Farkas Gabriella

Marketing lehetőségek a Z generáció irányába az újonnan megjelenő közösségi média felületeken
‌: Csapó Dorka Kata

A koronavírus hatása az esküvői iparágra egy újonnan induló esküvőszervező vállalkozás tekintetében
‌: Bódi Boglárka

Egy Budapesten nyíló cukrászda üzleti tervének elkészítése, kiemelt hangsúlyt fektetve a turisztikai vállalkozások piacra lépésének, működésének feltételeire és ellenőrzésükre
‌: Somogyi Eszter

Előkészítő tanulmány egy újonnan piacra lépő vegán street food bisztró marketingstratégiájához
‌: Borgyos Marcell

Shared Service Centerek működésének bemutatása egy újonnan alakuló vállalat esettanulmányán keresztül
‌: Kónya Melinda

A selejt költségek tervezési és elemzési feladatai a hatvani Robert Bosch Elektronika Kft-nél
‌: Pászti Roland

A Robert Bosch Elektronikai Kft. Logisztikai Kontrolling részlegének bemutatása
‌: Pászti Roland

Az incentive turizmus bevezetése a Hotel President rendezvényprofiljába
‌: Csontos Vivien

Információ-igény egy újonnan induló, utazásszervezéssel foglalkozó vállalkozásnál - avagy a számviteli információs rendszer kialakítása
‌: Harmincz Nóra

Felhőalapú klienskezelés – Microsoft Intune bevezetése a Budapesti Gazdasági Egyetemen
‌: Vass Csaba

Interkulturalitás vizsgálata a budapesti Hotel InterContinental példáján keresztül
‌: Storga Attila