A multinacionális vállalatok és a KKV-k szervezeti kultúrájának összehasonlítása konkrét vállalatok elemzésével
Elmentve itt :
Szerző: | |
---|---|
További közreműködők: | |
Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
Kulcsszavak: | motiváció szervezeti kultúra vállalatelemzés vállalati kultúra vállalatirányítás |
Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/26054 |
MARC
LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | dolg26054 | ||
005 | 20200922093755.0 | ||
008 | 200706suuuu hu om 000 hun d | ||
040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
041 | |a hu | ||
100 | 1 | |a Legány Krisztina | |
245 | 1 | 2 | |a A multinacionális vállalatok és a KKV-k szervezeti kultúrájának összehasonlítása konkrét vállalatok elemzésével |c Legány Krisztina |h [elektronikus dokumentum] |
520 | 3 | |a Szakdolgozatomban a multinacionális cégek és a KKV-k szervezeti kultúrai különbségét vizsgáltam. A dolgozatom legfőbb célja az volt, hogy felhívjam a figyelmet a szervezeti kultúra fontosságára, mivel véleményem szerint ez az egyik legfőbb motorja egy vállalat dinamikus működésének. Ismertettem a multinacionális cégek megjelenéseinek hatását a gazdaságra, majd bemutattam a szervezeti kultúra fontosságát, illetve típusait. A kutatásom alapján a két hipotézisem igazolást nyert, miszerint a multinacionális cégek legfőbb motivációs eszköze anyagi jellegű, míg a KKV-nál a csapatszellem. Továbbá az is bebizonyosodott, hogy a multinacionális cégek jóval szabályozottabb és szervezettebb szervezeti kultúrával rendelkeznek, a KKV-kal szembe, akiknél a kultúra főként spontán alakul ki. Saját munkatapasztalataim felhasználásával összehasonlítottam egy multinacionális céget és egy KKV. -t. Ismertettem a két cégtípus szervezeti kultúrájának veszélyeit és erényeit. A két cég összehasonlítása során kialakult konklúzióim alátámasztására Kiss Alexandrával készítettem mélyinterjút, szintén két különböző típusú vállalat összehasonlításáról. A dolgozatom végéhez közeledve ismertettem kérdőíves kutatásom eredményeit, majd megalkottam konklúzióimat. Az adott témát három tényező alapján vizsgáltam. munkatársak közti kapcsolat, a rendszerek alkalmassága és munkafolyamatok lebonyolítása, illetve a fejlesztési lehetőségek. | |
695 | |a motiváció | ||
695 | |a szervezeti kultúra | ||
695 | |a vállalatelemzés | ||
695 | |a vállalati kultúra | ||
695 | |a vállalatirányítás | ||
700 | 1 | |a Vágány Dr. Judit Bernadett |e ths | |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/26054/1/Leg%C3%A1ny_Krisztina_Szakdolgozat_2020_.pdf |z Dokumentum-elérés |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/26054/2/Leg%C3%A1ny_Krisztina_Szakdolgozat_2020_Mell%C3%A9kletek.pdf |z Dokumentum-elérés |