Vendégszegmentáció és kapcsolatépítés az AccorHotels szállodaláncon belül, az Ibis Budapest Centrum Hotel példáján keresztül

Az AccorHotels Planet 21 programjának hatása a fenntartható szállodaüzemeltetésre
‌: Bán Zsuzsanna

A szállodai fenntarthatóság vizsgálata dolgozó szemmel az Accor szállodaláncon belül.
‌: Bárány Réka Krisztina

A Housekeeping részleg elemzése az Accor szállodaláncon belül a Sofitel Budapest Chain Bridge és az Ibis Styles Budapest Liszt Ferenc International Airport példáján keresztül
‌: Antoni Andrea Alexa

Családbarát szállodák bemutatása a Danubius Hotels Group szállodaláncon belül
‌: Magyar Barbara

Employer Branding az AccorHotels-nél - avagy a munkáltatói márkaépítés hatása a szállodaipari munkaerőhelyzetre
‌: Papp Dorina

Az Accor Szállodaláncon belüli Fejlesztések, Pályázatok ezen belül a Novotel Budapest City és a Novotel Budapest Danube fejlesztéseinek összehasonlítása
‌: Zoboki Márk

IBIS Budapest Centrum pénzügyi és jövedelmezőségi helyzetének vizsgálata
‌: Dér Zsuzsanna

Economy rebranding az Accor-Pannonia Hotels Zrt-nél - A Mercure Budapest Metropol átmárkázása ibis Styles Budapest Centerré
‌: Gábor Petra Vivien

Comparison of Hotel Tendencies between China and Hungary with regards to Accorhotels
‌: Xiao Yuemuzi

A luxusmarketing bemutatása a budapesti ötcsillagos Kempinski Hotel Corvinus és háromcsillagos Ibis Hotel Centrum összehasonlító elemzésével
‌: Szalatnyai Cecília

A Hotel Budapest Novotel Centrum SWOT-elemzése
‌: Riczek Attila

Az Accor szállodalánc vizsgálata az Ibis brand példáján keresztül
‌: Mógor Laura

Accor Hotels CSR tevékenysége
‌: Bihon Eliza

A Novotel Budapest Centrum Hotel Front Office tevékenységének elemzése
‌: Hozák Réka Viktória

Az Accor Hotels konkurenciájának vizsgálata és elemzése
‌: Mundrucz Ráhel

A kommunikáció szerepe a Front Officeban az Ibis Budapest Heroes Square Hotel példáján keresztül
‌: Peller Viktória

Az Accor-Pannonia Hotels Zrt. adózása, adóterhelésének alakulása
‌: Malaczkó Jadranka Ilona

Stressz és megküzdés mentálhigiénés projektterv az ibis Styles Budapest Airport Hotel Housekeeping részlegén
‌: Cseh Zsuzsanna

Accor-Pannonia Hotels Zrt. marketing tevékenységének elemzése
‌: Dézsenyi Zsófia Anna

Létszám és bárgazdálkodás az Accor-Pannonia Hotels Zrt.-nél
‌: Bánáti Csilla

Az Ibis Styles Budapest City
‌: Monoki Tímea

Vendégszegmensek az Ibis Budapest Centrumban
‌: Kiss Nóra

Sustainability Management in Hotels, Focusing on Food Waste Management {Case Study on Accor Hotels, Hungary}
‌: Ali Fadi

The definite role of the Revenue Management, focusing on Accor Hotels Group
‌: Csuha Katalin

The impact of the international sustainable development program of Accor Hotels Group
‌: Géczy-Mikes Marietta

Novotel Budapest Centrum működése
‌: Nemes Gábor Marcell

Turistacsoportok értékesítési lehetőségei és veszélyei az Accor-Pannonia Hotels-nél
‌: Boda Kincső

Tréningek és képzések az Accor-Pannonia Hotels Zrt munkavállalói részére
‌: Buzási Alexandra

A CORPORATE ÉRTÉKESÍTÉS SZEREPE AZ ACCOR-PANNONIA HOTELS ÉRTÉKESÍTÉS TEVÉKENYSÉGÉBEN
‌: Paróczai László

Összehoznak, vagy megosztanak a közösségi oldalak? Az online kapcsolatépítés előnyei és hátrányai
‌: Kondás Renáta

Analyse des Qualität-, und Beschwerdemanagements von zwei Accor Hotels
‌: Szin Violetta

A központi beszerzés működése és kapcsolata a szállodákkal, az Accor-Pannonia Hotels példáján
‌: Varga Gábor

AZ ACCOR ÉS A MARRIOTT NEMZETKÖZI MÁRKA ÖSSZEHASONLÍTÓ ELEMZÉSE A COURTYARD BY MARRIOTT BUDAPEST CITY CENTER ÉS A NOVOTEL BUDAPEST CENTRUM SZÁLLODÁKON KERESZTÜL
‌: Okner Tamás

Az ibis Styles márka bevezetése Magyarországon az ibis Styles Budapest Center szálloda példáján keresztül (a Mercure Budapest Metropol szálloda márkaváltása)
‌: Jakucska Nikoletta Csilla

Válságkezelés a koronavírus járvány idején – Az Accor Hotels humán menedzsment intézkedéseinek elemzése
‌: Vigh Anna Boglárka

Novotel Budapest Centrum Housekeeping szervezetének bemutatása
‌: Gyökeres Adrienn Anikó