Hazai kis- és középvállalkozásként működő informatikai szolgáltató és fejlesztő cégek versenyképességének és sikertényezőinek vizsgálata
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Thesis |
| Kulcsszavak: | informatika kis- és középvállalkozás - KKV sikertényezők versenyképesség vizsgálat |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/26971 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg26971 | ||
| 005 | 20210329091101.0 | ||
| 008 | 201127suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Dávid Attila | |
| 245 | 1 | 0 | |a Hazai kis- és középvállalkozásként működő informatikai szolgáltató és fejlesztő cégek versenyképességének és sikertényezőinek vizsgálata |c Dávid Attila |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Absztrakt HAZAI KIS- ÉS KÖZÉPVÁLLALKOZÁSKÉNT MŰKÖDŐ INFORMATIKAISZOLGÁLTATÓ ÉS FEJLESZTŐ CÉGEK VERSENYKÉPESSÉGÉNEK ÉS SIKERTÉNYEZŐINEKVIZSGÁLATAKészítette: Dávid Attila A versenyképesség vizsgálata több évtizedes múltra tekintvissza, több közgazdász, és gazdasági szakember tett próbát arra, hogyazonosítsa vajon mi tesz egy nemzetgazdaságot vagy éppen egy vállalkozástsikeressé. Mérésének és elméletének sokszínűségét jól mutatja, hogy számos szintenmérhető kezdve egy terméktől égészen egy vagy több nemzetgazdaságból állórégióig, valamint, hogy a megközelítések sem egységesek. Fő irányait tekintve aközgazdasági és a gazdálkodástudományi területek kerülnek bemutatásra.A vállalkozások vizsgálatának középpontjában jellemzőentovábbra is a nagyvállalatok állnak. Ennek oka, hogy mind mennyiségben, mindminőség tekintetében több információt lehet összegyűjteni a vizsgálatokhoz.Magyarországon a kkv-k aránya több mint 99%, hatásuk a nemzetgazdaság egészénekszempontjából meghatározó hiszen az árbevétel és hozzáadott érték több mint40%-át, a foglalkoztatásnak pedig több mint 2/3-át a kkv-k adják. Éppen ezértfontos megismerni azokat a tényezőket és folyamatokat, amelyek sikeressétesznek egy vállalkozást, valamint azokat is amelyek annak bukásáhozvezethetnek. Az információhiány mellett azonban a másik nehezítő tényező, hogya kis- és középvállalkozások alapvető működésükben is eltérnek anagyvállalatoktól. A dolgozat középpontjában olyan hazai kis- ésközépvállalkozások állnak, amelyek főtevékenységüket tekintve informatikaiszolgáltatásokat nyújtanak más vállalkozások számára. Vizsgálatukkal a dolgozatarra tesz próbát, hogy Szerb László és társainak munkássága nyomán definiálja akkv it szektor számára kulcs fontosságú tényezőket miközben azok egymással valóösszefüggésit is megpróbálja elemezni. A fő 3 kérdés a következők voltak: · KKVI pillérei közül határozzák meg egy IT cégversenyképességét?· Vannak e olyan pillérek, amik szoros kapcsolatbanállnak egymással? · A vállalkozások mit tartanak kritikusnak aversenyképességük szempontjából?A vizsgálat során kvalitatív azon belül is objektivistatípusú interjú készült 4 egymástól eltérő szerkezetű és stratégiájú vállalkozástulajdonosaival és fontosabb beosztottjaival. Az interjú alapját egy a kis- ésközépvállalkozások versenyképességi indexe alapján készített 52 kérdéseskérdéssor biztosította. Az interjúk során készített felvételek feldolgozását éselőkészítését követően az Atlas.ti mint CAQDAS alkalmazás segítségével kerültekelemzésre. Az Atlas-ti egy olyan „code-based-theory-builder” ami lehetőség biztosította szöveg alapján történő teória építésre. A feldolgozás során a „Notice-Collect-Think”(NCT) metódus szolgált alapul. Ezzel a módszerrel tapasztalatlan felhasználókis képesek az adatok szisztematikus vizsgálatára. Használata egyszerű, csupán amár korábban leírt lépéseket kell követni. Az elemzés eredményeképpen sikerült azonosítani 11 kulcs és 13indirekt tényezőt, amelyek közvetlen vagy közvetett módon, de hatást gyakorolnaka it szektorban dolgozó kkv-k számára. A logszorosabb kapcsolatban 5 tényezővolt a versenyképességgel. Az értékesítési csatornák és a kapcsolati tőke,amelyek egymással is szoros kapcsolatban vannak. Ennek oka, hogy akapocslatokra mint értékesítést elősegítő tényezőre tekintenek a vállalkozások,bizonyos esetekben pedig növekedésük kulcsának tartják. A likviditás, ami astabil működés alapja, hiszen az alkalmazottakat akkor is tudnia kell fizetni avállalkozásnak amikor átmeneti bevétel hiánnyal küzd vagy éppen egy termékfejlesztést kell előfinanszíroznia. A nemzetközi lehetőségek ugyan szorosösszefüggésben vannak a vállalkozás versenyképességével, abban mindenmegkérdezett egyet értett, hogy a hosszú távú növekedéshez elengedhetetlen anemzetközi piacra lépés, arról azonban már eltérő vélemények voltak, hogy ahazai versenyben való fent maradásban van-e szerepe. Az utolsó tényező a termékfejlesztés, ami amegfelelő értékajánlat alapköve. A kulcs és indirekt tényezők részletesvizsgálatával megismerhetjük azokat az ok és okozati kapcsolatokat is,amelyekre érdemes oda figyelnie egy vállalkozás vezetésének. A részletes elemzésrávilágít, ha az indirekt tényezők minősége nem megfelelő akkor a kulcs tényezősem képes hozzájárulni a versenyképességhez. | |
| 695 | |a informatika | ||
| 695 | |a kis- és középvállalkozás - KKV | ||
| 695 | |a sikertényezők | ||
| 695 | |a versenyképesség | ||
| 695 | |a vizsgálat | ||
| 700 | 1 | |a Németh Dr. Szilárd |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/26971/1/Szakdolgozat_D%C3%A1vid_Attila_V7LBSJ_VF_Mester.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/26971/2/%C3%96sszefoglal%C3%A1s_D%C3%A1vid_Attila_V7LBSJ_Mester.pdf |z Dokumentum-elérés |