A teljesítményértékelés hatása a munkavállalók teljesítményére, motiváltságára és a vállalati eredményre
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | célkitűzés(ek) értékelés képzés- és karriertervezés kommunikáció motiváció teljesítmény teljesítményértékelés teljesítménymenedzsment |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/27022 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg27022 | ||
| 005 | 20210329091947.0 | ||
| 008 | 201127suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Horváth Henrik Egbert | |
| 245 | 1 | 2 | |a A teljesítményértékelés hatása a munkavállalók teljesítményére, motiváltságára és a vállalati eredményre |c Horváth Henrik Egbert |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Szakdolgozatomban a teljesítményértékeléstémakörét dolgoztam fel. Elsődleges célom az volt, hogy választ kapjak akutatási kérdésemre, azaz, hogy van-e hatása a teljesítményértékelésnek amunkavállalók motivációjára és munkateljesítményére, valamint a vállalateredményeire. Továbbá szerettem volna azt is megtudni, hogy kialakul-e összhanga vezetők és a beosztottak között, milyen a munkahelyi kommunikáció, illetvevan-e különbség a teljesítményértékelés megítélésében beosztástól éstapasztalattól függően. Előzetes feltételezésem az volt, hogy ateljesítményértékelés pozitív folyamat, ezért pozitív hatással van amunkavállalókra és a vállalatra is. A dolgozat első felében ateljesítményértékelés elméleti hátterét dolgoztam fel tanulmányaim alapján és atémához kapcsolódó szakirodalom segítségével. Áttekintést adtam arról, hogy mia teljesítményértékelés szerepe a mai, modern vállalatokban, kik a résztvevői,hogyan zajlik le a folyamat, végezetül ezt egy gyakorlati példán keresztül isbemutattam. A dolgozat második felében bemutattam a kutatásomat, ismertettemkutatási kérdéseimet és előzetes feltevéseimet. Ezt követően leírtam a kutatásfolyamatát, bemutattam a kapott eredményeket és ismertettem akövetkeztetéseimet, javaslataimat. A kutatás során kérdőívet alkalmaztam, amitúgy állítottam össze, hogy beosztásától függetlenül lehessen kitölteni. Ezt akérdéssort szakmai konzulensem segítségével több vállalathoz is sikerülteljuttatnom, ezáltal minden tekintetben – iparág, munkaterület, beosztás,munkatapasztalat - széleskörűen lett terjesztve a kérdőív. A beérkező válaszokkiértékelése során arra jutottam, hogy a kutatási kérdésem hipotézise igaznakbizonyult. Összességében olyan válaszokat kaptam, amelyek a feltételezéseimettámasztják alá, azonban akadtak fejlesztésre váró területek. Ez igazolódott bea beosztottak/vezetők és kezdők/tapasztalt munkavállalók kategóriái szerintiösszehasonlításban is; a válaszokban adódtak jelentős különbségek, megmutatva,hogy mely területeken lehetne tovább fejlődni. | |
| 695 | |a célkitűzés(ek) | ||
| 695 | |a értékelés | ||
| 695 | |a képzés- és karriertervezés | ||
| 695 | |a kommunikáció | ||
| 695 | |a motiváció | ||
| 695 | |a teljesítmény | ||
| 695 | |a teljesítményértékelés | ||
| 695 | |a teljesítménymenedzsment | ||
| 700 | 1 | |a Faragóné Lepp Katalin |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/27022/1/A%20teljes%C3%ADtm%C3%A9ny%C3%A9rt%C3%A9kel%C3%A9s%20hat%C3%A1sa%20a%20munkav%C3%A1llal%C3%B3k%20teljes%C3%ADtm%C3%A9ny%C3%A9re%2C%20motiv%C3%A1lts%C3%A1g%C3%A1ra%20%C3%A9s%20a%20v%C3%A1llalati%20eredm%C3%A9nyre..pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/27022/2/Titkos%C3%ADt%C3%A1si%20k%C3%A9relem.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/27022/3/BA_TO_Horv%C3%A1th_Henrik_Egbert_EI0QK8.pdf |z Dokumentum-elérés |