Munka és magánélet egyensúlya a Magyar Telekomnál
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | Magyar Telekom egyensúly magánélet munka munkaidő részmunkaidő |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/27390 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg27390 | ||
| 005 | 20201129194458.0 | ||
| 008 | 201129suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Gálik Dóra Katalin | |
| 245 | 1 | 0 | |a Munka és magánélet egyensúlya a Magyar Telekomnál |c Gálik Dóra Katalin |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a A múlt század óta megfigyelhető családmodell változások következtében a család tagjai által betöltött szerepek is folyamatosan változnak. Ezek a változások férfiak és nőkre, fiatalokra és idősebbekre egyaránt hatással vannak. A haladó szellemiségű vállalatoknál már törődnek a munkatársak mentális állapotával is és nem csak a profit jelenti egy vállalat sikerességét. Mivel jómagam is egy ilyen gondolkodású vállalatnál dolgozom, kézenfekvő volt, hogy házon belül mérem fel azt, hogy a munkatársaim hogyan is vélekednek a témáról, illetve hogyan élik meg a munkahelyi hatásokat a magánéletükben. A téma időszerűségéről Tímár 2015-ben azt írta, hogy a korábbi egykeresős családmodellt már egyértelműen felváltotta a kétkeresős modell. A munka és magánélet egyensúlya egyre fontosabbá válik a munkavállalóknak és a több szabadidő jobban ösztönöz a munkára, mint az egyéb juttatások (Buzás, 2010). Geszler 2013-as írása alapján hajlamosak vagyunk a témával kapcsolatban elsősorban a nőkre gondolni, pedig egyaránt érinti a férfiakat is a kérdéskör. A 35-49 éves korosztály 17-20%-ban érzi, hogy megfelelő egyensúlyt képest fenntartani az élet ezen két területe között. A generációs különbségek is megmutatkoznak, hiszen míg a Baby Boomereknek a rendszerváltás okozta változásokkal is meg kellett küzdeniük, addig az X generáció képviselői sokkal öntudatosabbak voltak. Az Y-ok alkotják napjainkban a munkavállalói piac jelentős részét, így a vállalatok az ő igényeik kielégítésére fókuszálnak már. A Z generációsok elvárásai az Y-okhoz képest is nagyban változnak. Ők jellemzően most pályakezdők és a jövőben a munkáltatók a Z-k megszerzésében a motivációik ismeretére lesz szükségük. Az Európai Unió irányelvekkel segíti a WLB megteremtését és fenntartását és támogatja a tudás értékének megőrzését. A felmérésemben három hipotézist állítottam fel. Az elsőben azt állítottam, hogy a párkapcsolatban élők elégedettség magasabb, mint az egyedülállóké. A hipotézis nem nyert bizonyítást, hiszen az eredmények alapján az egyedülállóak úgy érzik, jobban meg tudnak felelni a munkahelyi és a magánéleti elvárásoknak és megfelelőbbnek tartják a szeretteikkel töltött időt. A párkapcsolatban élők közül magasabb a dohányzási arány is. Ennek hátterében véleményem szerint az a tény áll, hogy mára elfogadottabbá vált az egyedülálló státusz. A második hipotézis szerint a 20-as éveikben járó fiataloknak a magánélet fontosabb, mint az idősebb korosztálynak. A feltevés szinté hamisnak bizonyult, hiszen egyformán nehéznek ítélték meg a megfelelésüket, míg a 30 felettieknek egyértelműen a magánéleti szerep okoz nehezebb feladatot. A harmadik feltevés szerint a nőknek nehezebb a szerepeknek történő megfelelés. A nőknél nagyobb arányban fordulnak elő konfliktusok a munkájuk miatt a magánéletükben. Saját bevallásuk szerint a férfiak nagyobb százalékban érzik, hogy meg tudnak felelni a munkahelyükön, mint a nők. Így az állításom bizonyítást nyert. A változások, amelyeken a családok keresztül mennek a rendszerváltás óta, még nem ért véget. Amint a Z generáció tagjai nagyobb arányban fognak munkát vállalni, ismét egy nagyobb átalakulás fog történni véleményem szerint a munkáltatóknál is. A tudás, amelyet a legfiatalabbak képviselnek, kulcs lesz a jövő sikerességéhez. | |
| 695 | |a Magyar Telekom | ||
| 695 | |a egyensúly | ||
| 695 | |a magánélet | ||
| 695 | |a munka | ||
| 695 | |a munkaidő | ||
| 695 | |a részmunkaidő | ||
| 700 | 1 | |a Pirisi Dr. Károly |e ths | |
| 700 | 1 | |a Pacsa Péter |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/27390/1/G%C3%A1likD%C3%B3raKatalin_A%20munka%20%C3%A9s%20mag%C3%A1n%C3%A9let%20egyens%C3%BAlya%20a%20Magyar%20Telekomn%C3%A1l.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/27390/2/G%C3%A1likD%C3%B3raKatalin_bizalmas.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/27390/3/G%C3%A1likD%C3%B3raKatalin_%20Nyilatkozat%20a%20szakdolgozat%20st%C3%A1tusz%C3%A1r%C3%B3l.pdf |z Dokumentum-elérés |