Sportmarketing tevékenység bemutatása az Adidas által
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | Adidas kérdőív marketing marketingeszközök sport sportmarketing ábraelemzés |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/27395 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg27395 | ||
| 005 | 20201129194519.0 | ||
| 008 | 201129suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Kiss Bernadett | |
| 245 | 1 | 0 | |a Sportmarketing tevékenység bemutatása az Adidas által |c Kiss Bernadett |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Sportmarketing tevékenység bemutatása az Adidas által Az egyetemi tanulmányom során a marketingmenedzsment specializációra szakosodtam, ebből kifolyólag a szakdolgozatom központi témájának a sportmarketing területét választottam, amelyet a hagyományos és az új marketingeszközök összehasonlításával mutatom be az Adidas által. Számomra ez egy elég érdekes terület, mivel kislány korom óta a sport mindennapos része az életemnek és a marketing terület mindig is érdekelt miként keltik fel a cégek/márkák a fogyasztók figyelmét, illetve az Adidas márka igencsak közel áll a szívemhez. Az 1. fejezetben a magát a sportmarketinget és a szponzorációt mutatom be. Körbe járom, hogy mit is jelent a sportmarketing, mit jelent a marketingmix. Foglalkozom a marketingtervezéssel, majd, hogy kik egyáltalán a sportfogyasztók, milyen „fajtái” vannak, azután a szemléletváltásokkal, miként változtak napjainkban a fogyasztói trendek, ehhez hogyan viszonyulnak a cégek, miként kellene változniuk. A 2. fejezetben az Adidas marketingkommunikációjának segítségével mutatom be a témát, hogy hogyan vált a világ egyik legnagyobb sportszergyártó cégévé. Foglalkozom az Adidas cég stratégiájával, vállalati kultúrájával. Írok a szervezeti modelljéről és az Adidas termékeiről. Szemléltetem az Adidas és az Ikea új kapcsolatát. Ismertetem, hogyan zárta az Adidas cég a 2019-es évet, és milyen kilátásaik vannak a 2020-as évre, amely az ötéves „Új létrehozása” stratégiai ciklusuk utolsó éve. A 3. fejezetben az Adidas tevékenységein keresztül szemléltetem a fogyasztók mai korra jellemző információ szerzésének lehetőségeit, hogyan érhetők el a mai kor gyermekei. Jellemzem a klasszikus (ATL) és a modern (BTL) médiumokon keresztüli kommunikációs formákat. A 4.fejezetben kitérek az Adidas azon magyarországi tevékenységére, amely során létrehozta az Adidas Runners Club-ot. Az 5. fejezetben bemutatom a kérdőíves kutatásomat, amelyet azért végeztem, hogy a hipotéziseimet megtudjam vizsgálni. Úgy gondoltam, hogy a közösségi média hatására választanak sportmárkákat és termékeket az emberek, a kutatásom csak részben igazolta. Tényleg az interneten találkoznak a legtöbben a mai világban reklámokkal, de a neten követett híres sportoló által viselt, bemutatott, reklámozott termékekért nem rohannak a boltokba. Megkérdeztem a kérdőív kitöltőitől, hogy sportolnak-e, milyen gyakran mozognak, milyen sportmárkákat preferálnak, mennyire néznek sportközvetítéseket. Az Adidas egy európai, német cég, ezért úgy gondolom, hogy a német cégek termékeit szívesebben vásárolják hazánkban. Kedvenc márkáknál láthatjuk, hogy a Nike a legkedveltebb sportszergyártó cég, de nem sokkal előzi meg az Adidast. A válaszadók nagyrésze azt a választ adta, hogy jó minőségűnek tartja a termékeit, tehát szívesen fordítanak rá erőforrást. Adidas egy sikeres márka, ezért úgy gondoltam, hogy sokan ismerik az Adidas marketingtevekénységeit. Az érzékelhető, hogy a nemzeti labdarúgó csapatról sokan tudták, hogy Adidas szerelésben játszik, viszont nem figyelik azt egy sportesemény nézése során, hogy milyen márkában szerepel a sportoló vagy csapat, hanem csak drukkolnak kedvenceiknek. Az azért érzékelhető, hogy van még hova fejlődnie az Adidasnak, mint ahogy be is mutattam a stratégiájuk ismertetésénél, hogy tesznek is érte, de így is elmondhatja már, hogy a világ egyik leghatalmasabb márkája. A jövőbeni marketingtevékenységeimet is az Adidas 2004-es kampányából vett idézettel jellemezném: „Semmi sem lehetetlen.” | |
| 695 | |a Adidas | ||
| 695 | |a kérdőív | ||
| 695 | |a marketing | ||
| 695 | |a marketingeszközök | ||
| 695 | |a sport | ||
| 695 | |a sportmarketing | ||
| 695 | |a ábraelemzés | ||
| 700 | 1 | |a Szabó Dr. Zoltán |e ths | |
| 700 | 1 | |a Kopcsay Dr. László |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/27395/1/Sportmarketing%20tev%C3%A9kenys%C3%A9g%20bemutat%C3%A1sa%20az%20Adidas%20%C3%A1ltal.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/27395/2/Szakdolgozatst%C3%A1tusz_BIXSOL.pdf |z Dokumentum-elérés |