Projektmenedzseri különbözőségek elemzése – Egy magyarországi szoftverfejlesztéssel foglalkozó. kis - és középvállalkozás gyakorlatában
Elmentve itt :
Szerző: | |
---|---|
További közreműködők: | |
Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
Kulcsszavak: | informatikai projekt(ek) kis- és középvállalkozások projekt menedzser projektmenedzsment projektmenedzsment módszertan(ok) vezetői képesség(ek) |
Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/27428 |
Kivonat: | Absztrakt Projektmenedzseri különbözőségek elemzése – egy magyarországi szoftverfejlesztéssel foglalkozó kis-és középvállalkozás gyakorlatában Kulcsszavak: projekt menedzser, vezetői képesség(ek), informatikai projektek, projektmendzsment módszertan(ok), projektmenedzsment A vállalkozások életében az utóbbi időszakban egyre több és egyre fajsúlyosabb projektek jönnek létre abból a célból, hogy a szervezetek képesek legyenek tartani a versenyt, megőrizzék saját pozíciójukat versenytársaikkal szemben. Ezzel párhuzamosan egyre növekszik, erősödik a projektmenedzsment szerepe és súlya. Különféle megközelítések léteznek, hogy a projekt eredményessége milyen kritériumoktól függ, illetve melyek azok a tényezők, amelyek akadályozhatják a projektek sikerességét. A szakirodalom több helyen is kiemeli, hogy a projektvezető szakértelme és képességei elengedhetetlenek a projekt eredményességének perspektívájából. Ezért kezdtem el tanulmányozni a projektvezető – mint a siker egyik kulcstényezője – készségeit, jellemvonásait, személyét. Dolgozatom célja a projektvezetők képességeinek és tulajdonságainak vizsgálata, hogy felmérjem, melyek azok a tulajdonságok, amelyekkel a projektvezetők rendelkeznek az informatikai szektorban. További célkitűzésem megismerni, hogy a projektmenedzsmenthez kapcsolódó módszerek, folyamatok mennyire hatékonyan működnek a gyakorlatban. A kutatás vizsgálatához ennek megfelelően a következő állításokat fogalmaztam meg: - A projektmenedzsment során a megfelelő emberi erőforrás biztosítása az egyik legnagyobb kihívás. - A vizsgált projektmenedzserek esetében a hatékonyabb kommunikációs készségeket előnyösebbnek tartják a projekt irányítása során, mint a módszertanok széleskörű ismeretét. - A vizsgált projektmenedzserek esetében a magas szintű vezetői és szervezési készségek nélkülözhetetlenek. - A vizsgált projektmenedzserek hasonló személyiségjegyekkel, készségekkel bírnak. Ahhoz, hogy hitelesen megválaszoljam vagy megcáfoljam ezeket az állításokat, elengedhetetlen volt az elméleti háttér ismerete. Ezért szakdolgozatom felvezetőjében részletesen bemutattam, hogy mit értünk a projekt fogalma alatt, milyen fő ismérvei vannak. Ezt követően ismertettem a projektmenedzsmentet, valamint azokat a jellemző módszereket, amelyek segítségével irányítják az IT projekteket. Továbbá átfogó képet adtam a projektvezetők főbb tulajdonságairól, készségeiről, illetve a beazonosított vezetői készségekről. Az elmélet bemutatását követően, interjúk segítségével felmértem a projektvezetői képességeket a vizsgált cégnél. Kerezsi Enikő Nemzetközi gazdálkodás alapszak,levező |
---|