Egy kereskedelmi bank elemzése az üzleti modellen keresztül
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | bank Business Model Canvas CIB Bank Zrt. kétszintű bankrendszer üzleti modellek |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/27543 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg27543 | ||
| 005 | 20210329093236.0 | ||
| 008 | 201205suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Kovács Lilla Alexa | |
| 245 | 1 | 0 | |a Egy kereskedelmi bank elemzése az üzleti modellen keresztül |c Kovács Lilla Alexa |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Szakmai gyakorlatom idejét a CIB BankZrt.-nél tölthettem, amely nagy örömömre szolgált. Fontosnak tartottam, hogygyakorlatom során számos új dolgot ismerhessek, tanulhassak meg, valamint aztegy versenyképes cégnél végezhessem. Számomra fontos egy munkaválasztás során,hogy azt vidám, befogadó környezetben végezhessem, így esett választásom a CIBBankra, melyről sok pozitívumot hallottam.Az itt töltött idő alatt bepillantástkaptam a banki világba, amely már régóta érdekelt. Számos olyan új dolgotsikerült megismerjek, aminek eddig nem voltam tudatában. Feladataim elvégzésesorán mindig a tökéletességre, pontos munkavégzésre törekedtem a korábban ottismertetett dolgok alapján. Választásomban nem csalódtam. Sokattanultam, ebben nagy segítségemre volt a támogató, toleráns környezet.Szakmailag felkészült, tapasztalt banki dolgozóktól sajátíthattam el elméletiés gyakorlati tudást. A CIB Bank Zrt. egy magyarországikereskedelmi bank, amely az Intesa Sanpaolo leányvállalataként működik. A bankszolgáltatásai elérhetők mind lakossági ügyfelek, társas vállalkozások, egyénivállalkozók, intézmények és önkormányzatok számára is. A CIB Bank Zrt. 40 éves szakmaitapasztalattal végzi tevékenységét a hazai piacon. Univerzális hitelintézetkéntkereskedelmi banki és befektetési szolgáltatások, lízing és faktorszolgáltatásokteljes körű kínálatát nyújtja ügyfelei számára, ezeket leányvállalatai,konstrukciói, valamint tevékenységei bővítik ki. A CIB Bank egész országrakiterjedő fiókhálózattal áll ügyfelei rendelkezésére, mindeközben folyamatosinnováció kutatással, keresve az ügyfelekre szabott megoldásokat. A CIB Bank Zrt. szolgáltatásait jellemzi a magas szintűszakmai tudás, így kiváló minőségű szolgáltatásokat képes nyújtani ügyfeleiszámáraA CIB Bank Zrt. szervezetifelépítését tekintve divizionális szervezeti formának határozható meg.Divizionális szervezeti struktúrát azok a cégek alkalmaznak, amelyek dinamikuskörnyezetben széles termékskálával, heterogén termékekkel rendelkeznek. Akülönféle termékek előállításához más-más gyártási eljárásokat, folyamatokatalkalmaznak.Napjainkban a pénzügyi közvetítőrendszer legjelentősebb eleme a bankszektor. Záródolgozatomban ismertettem ajelenleg hazánkban működő kétszintű bankrendszer jellemzőit, a kereskedelmibankok tulajdonságait. Dolgozatomban bemutattam az általam választott bank legfontosabbjellemzőit, valamint történetét. Záródolgozatom fő témája az üzleti modell elemzése, fő alkotóelemeinekmegismertetése a CIB Bank Zrt. segítségével, ahol szakmai gyakorlatomat istöltöttem. Sikeres üzleti vállalkozást építenivalójában egy nagyon nehéz feladat. Ahhoz, hogy egy cég sikeressé váljonelengedhetetlen egy jól kidolgozott, átgondolt üzleti modell. Számos projektelbukik egy cég életében, leggyakrabban kevés az érdeklődés egy termék, vagyszolgáltatás iránt, vagy pedig a projekt hosszútávon nem fenntartható modellreépül. Egy jól átgondolt és fenntartható üzleti modell kialakításáhozelengedhetetlen a szakmai tudás, ismerni kell minden egyes alkotóelemét nagyrészletezettséggel. Egy működőképes modell elkészítéséhez elengedhetetlen, hogytudatában legyünk a lehetőségeinknek. A modellt általánosan úgy lehetleginkább meghatározni, mint egy rendszer, elmélet, vagy pedig egy bizonyosjelenség vázlatos leírása. Ezek valamelyike az ismert és kikövetkeztetett tulajdonságokatprezentálja. Az ebből kialakult modell a jellemzők még alaposabb feltárásáraszolgálhat. Ez a folyamat segíti a modell kézzelfoghatóságát, működésénekmegértését, illetve támogatja a döntéshozatalt. Napjainkra a különböző üzletimodellek készítése rendkívül népszerűvé vált a vállalatok életében. A modell egy komplex, ismeretlen, ateljesség szükségszerűségével leírhatatlan valóság kicsinyített,leegyszerűsített változata. Az üzleti modell definíciója röviden azttartalmazza, szemlélteti, hogy a vállalkozás hogyan hozza létre, hogyanszolgáltatja és miként használja fel az értéket. Az üzleti modell helyes használata arendszer elemeire helyezi a hangsúlyt, valamint a különböző összetevőkmegfelelő illeszkedésére az egységben. Minden sikeres vállalkozás hátterébenegy kiválóan megtervezett üzleti modell áll, ez segíti összekötni a működésrészleteit megfelelőképpen. Fontos tudni, hogy az üzleti modell alapvetően nemfoglalkozik a versenytársakkal. Nem tudjuk meg belőle kik a versenytársaink, milyentulajdonságokkal rendelkezik a piac és a verseny, illetve mik az előnyeink,avagy hátrányaink a versenytársainkkal szemben. Ebből adódóan azt semtudhatjuk, hogyan nyerhetjük meg a versenyt más cégekkel szemben. Mindez máregy másik koncepció szerepe, a stratégiáé.A vállalat egészében elhelyezkedve azüzleti modell vászon egy olyan eszköz, ami a stratégiai és üzleti folyamatokategymáshoz kapcsolja. A Business Model Canvas féle tervezési eljárás napjainkbana legnagyobb népszerűségnek örvendő stratégiai tervezési módszer. Az üzletlényegét a legegyszerűbben, de lényegre törően a Business Model Canvas kilencépítőkövének segítségével lehet vizualizálni. Olyan közös meghatározásokat kellhordoznia az üzletről, amit minden személy képes megérteni, viszonylagegyszerűnek, hatékonynak kell lennie, hogy támogatni tudja a tervezésifolyamatokat, illetve a vezetői döntéseket. Ez a kilenc kis építőkocka teljesegészében tükrözi az üzlet részterületeit, ez alatt értve az ügyfeleket,terméket/szolgáltatást, infrastruktúrát, illetve a vállalkozás pénzügyiéletképességét.A CIB Bank Zrt. üzleti modelljénekelemzését követően arra a következtetésre jutottam a tények ismeretében, hogy aCIB egy teljes mértékben vevőorientált, magas színvonalú szervezet. Fontosszámára a megfelelő szakmai tudás, magasan képzett szakembereket alkalmaz,valamint folyamatos továbbképzési lehetőségeket biztosít dolgozói számára. A záródolgozatom megírása soránmegbizonyosodtam arról, hogy elengedhetetlen egy vállalkozás számára amegfelelően kidolgozott üzleti modell, mindezt a CIB-nél is így gondolom.Véleményem szerint a CIB Banknak egy tökéletesen kidolgozott üzleti modelljevan, amelyben kiemelkedően fontosnak tartom az erőforrásokat, valamint azügyfélkapcsolatokat, hiszen egy bank működésében rendkívül fontos az erőforrás,azaz a tőke amiből gazdálkodik, valamint az ügyfelek is, akik biztosítják abanki működés meglétét. | |
| 695 | |a bank | ||
| 695 | |a Business Model Canvas | ||
| 695 | |a CIB Bank Zrt. | ||
| 695 | |a kétszintű bankrendszer | ||
| 695 | |a üzleti modellek | ||
| 700 | 1 | |a Győri Dr. Zsuzsanna |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/27543/1/Egy%20kereskedelmi%20bank%20elemz%C3%A9se%20az%20%C3%BCzleti%20modellen%20kereszt%C3%BCl_Kov%C3%A1cs_Lilla_Alexa_ZSGSZ7.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/27543/2/Titkos%C3%ADt%C3%A1si%20k%C3%A9relem_Kov%C3%A1cs_Lilla_Alexa_ZSGSZ7.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/27543/3/FOSZK_OF_Kov%C3%A1cs_Lilla_Alexa_ZSGSZ7.pdf |z Dokumentum-elérés |