A turisztikai kereslet és kínálat változása és a magyar kis- és középvállalkozások szerepe Lachtalban
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | Ausztria kis- és középvállalkozás - KKV turisztikai kereslet turisztikai kínálat turizmus |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/27752 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg27752 | ||
| 005 | 20221014122352.0 | ||
| 008 | 201212suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Rénes Brigitta Márta | |
| 245 | 1 | 2 | |a A turisztikai kereslet és kínálat változása és a magyar kis- és középvállalkozások szerepe Lachtalban |c Rénes Brigitta Márta |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a A turizmus, a szabadidő eltöltésének egyik leghasznosabb módja az életvitel, életmód szerves része. A világgazdaság egyik legjelentősebb ágazata, melynek növekedési üteme az utóbbi évtizedekben nagyrészt meghaladta a világgazdasági növekedés ütemét. A nemzetközi turistaérkezések megoszlása 1960-ban még Európa 73 százalék és Amerika 24 százalék volt, 2010-re jelentősen átalakult Európa 51 százalék, Amerika 16 százalék, Ázsia, Ausztrália és Óceánia 22 százalék. 2017-ben az érkezések számát tekintve Franciaországot, Spanyolország és az USA követi, majd Kína és Olaszország. A bevételek listáját pedig az USA vezeti, utána Spanyolország és Franciaország, Thaiföld és az Egyesült Királyság következik. Ázsia és Óceánia szerepe tovább nőtt a turistaérkezések és a turisztikai bevételek tekintetében egyaránt. Európa a turistaérkezések 51 százalékát és a bevételek 39 százalékát birtokolta. 2018-ban összesen 1.700 milliárd USD volt a nemzetközi turizmus exportja, ami a világ exportjának 7 százaléka és a szolgáltatások exportjának 29 százaléka. Sok fejlődő országban a turizmus fejlesztése jelenti az egyetlen lehetőséget a gazdasági fejlődésre. Az üzleti utazások száma és hossza is nőtt. Ausztria kiemelt szerepet tölt be Európa és a világ turizmusában egyaránt. Az új turizmusstratégia és az innovációk hatására a világ Ausztriára figyel. Rendkívüli ország, ahol kiváló a közbiztonság, tiszta a környezet, magas szintű az infrastruktúra és nagyszerű a kulturális kínálat, az életminőség kiemelkedő, melyek érdekessé teszik az országot. A versenyhelyzet az ajánlatok magas minőségét eredményezi. Az intézmények és vállalatok együttműködnek azért, hogy a vendégek jól érezzék magukat. Sajátos a gondolkodásuk, úgy vélik mindent lehet jobban csinálni. Az Osterreich Werbung a boldogságpillanatok gyűjtésére fekteti a hangsúlyt az utóbbi kampányaiban, mely életminőség javulást eredményez. Paradigmaváltás ment végbe a minőségi életteret emelik ki és a turisták mellett a helyiekre helyezik a hangsúlyt. Ausztria az ötödik leginkább globalizált ország és a legjobb helyen fekszik az európai üzleti kapcsolatok kiépítéséhez. Az ötödik helyen áll a dolgozói motivációt tekintve is. Az osztrák székhelyű tőketársaságok (Rt., Kft.) jövedelmük után társasági adót fizetnek, ami egységesen 25 százalék. Iparűzési adó vagy vagyonadó nincs. A PESTEL elemzés eredményét összefoglalva a szociális partnerség Ausztria sajátossága és a gazdaság és szociálpolitika szinte minden területére kiterjed. A legstabilabb országok között tartják számon világviszonylatban, mivel alacsony az inflációs ráta és az államháztartási politika sikeres. A bruttó hazai termék 3,19 százalékát fordítják kutatásra, ami magasabb, mint az EU-átlag. Lachtal mára a lifttársaság folyamatos fejlesztéseinek köszönhetően a Keleti-Alpok egyik leghóbiztosabb síterülete. A SWOT-analízis eredményét összefoglalva az erősségek között szerepel a gyors megközelíthetőség, és a hóbiztos síterep. Gyengeség a viszonylag kicsinek számító 25 km-es pályarendszer. Lehetőség pedig az új célcsoportok felkutatása. Az általam bemutatandó Car-Tour Utazási iroda nemzetköziesedése leginkább az Uppsala modellre hasonlít. 1995-ben vezették be a sítáborokat, ezzel tömegek számára tették elérhetővé a síelést. A nemzetköziesedés folyamataként először 1998-ban a Zinkenalm panziót bérelték, majd egy év után megvásárolták. Következő lépésként 2003-ban a Tanzstatt panziót, majd 2005-ben a Lachtalhaust is megvásárolták. A nemzetköziesedés következő szintjére lépve saját zöldmezős beruházásként 2006-ban a Monarchia park kiszolgáló egységeit építtették és a felépült apartmanokat bérelték. 2009-ben az Omnibusszal közösen létrehozott Co-Net és az Omnibusz saját országos értékesítő irodahálózatának megvásárlása érdekében megrekedt a nemzetköziesedés folyamata és értékesítették a lachtali ingatlanokat. Visszaléptek a korábbi szintre és azóta egyedi szerződések keretében értékesítik a lachtali szálláshelyeket a mai napig. | |
| 695 | |a Ausztria | ||
| 695 | |a kis- és középvállalkozás - KKV | ||
| 695 | |a turisztikai kereslet | ||
| 695 | |a turisztikai kínálat | ||
| 695 | |a turizmus | ||
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/27752/1/R%C3%A9nesB_osztr%C3%A1kturizmus.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/27752/2/Nyilatkozat-a-szakdolgozat-statuszarol-_korlatozott_nyilvanos_bizalmas_2020-tavasz.pdf |z Dokumentum-elérés |