A HR controlling létszámtervezésének kihívásai egy állami vállalatnál
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | controlling emberi erőforrás - munkaerő emberi erőforrás-gazdálkodás HR Controlling létszámgazdálkodás |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/27942 |
| Kivonat: | A mai munkaerőpiacra általánosan strukturális munkanélküliség jellemző, azonban részeire bontva egyre több munkaerőpiaci szegmensben ma már nem munkanélküliség, hanem komoly munkaerőhiány mutatkozik.A cégek ezzel a helyzettel szembesülve különböző megoldásokat alkalmaznak a munkaerőhiány pótlására, a klasszikus tevekénységtekől kezdődően például a túlóráztatás, egészen a technológiai fejlesztésig, amelynek köszönhetően nincs szükségük nagyobb létszámra. Ezek az intézkedések azonban nem jöhetnének létre anélkül, hogy a vállalatoknak ne lenne reális helyzetképe a jelenlegi, rövid és hosszú távú létszám igényekről, az akció terveik hatásainak vizsgálatáról, a munkaerőpiaci folyamatokról.A HR Conrolling alap feladataihoz tartozik a létszámtervezés/nyomonkövetés és az SZJR megtervezése is, ezért számomra kézenfekvő volt az, hogy a HR Controlling eszköztárán keresztül vizsgáljam a fenti témát.A létszámtervezés valójában foglalkozik(hat) a külső-belső létszámkínálat elemzésével, amely egyszerre a belső létszám minőségi-mennyiségi ismérvek szerinti elemzését jelenti, míg a külsőlétszámkínálat maga a munkaerőpiac alap szintű elemzése. Utóbbira feltártam potenciális információ forrásokat, amelyek bármilyen HR szakember részére elérhetőek.Fontosnak tartottam bemutatni a létszámhiányra-többletre vonatkozó HR eszköztárakat, mert ezek kezelésére igen széles paletta áll rendelkezésre, amelyek sokszor kézenfekvő, mégis humánus megoldásokat tudnak biztosítani (helyzettől függően).A gyakorlati részben az általam vizsgált cég az állami szektorban mozog, érdeklődésem középpontjában a jelenlegi rendszer feltérképezése és ezáltal a fejlesztési lehetőségek feltárása állt. |
|---|