A projekt kontrolling gyakorlati alkalmazása az építőipari cégek körében
Elmentve itt :
Szerző: | |
---|---|
További közreműködők: | |
Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
Kulcsszavak: | controlling - kontrolling építőipar - építészet kérdőív projekt(ek) SPSS |
Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/27953 |
MARC
LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | dolg27953 | ||
005 | 20210329111455.0 | ||
008 | 201228suuuu hu om 000 hun d | ||
040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
041 | |a hu | ||
100 | 1 | |a Nagy Nikolett | |
245 | 1 | 2 | |a A projekt kontrolling gyakorlati alkalmazása az építőipari cégek körében |c Nagy Nikolett |h [elektronikus dokumentum] |
520 | 3 | |a ÖSSZEFOGLALÁSA Magyarországon működő építőipari vállalkozások szerepe különösen meghatározó szerepet tölt be az ország munkahelyteremtő és jövedelemtermelési kapacitásában. A gazdaság számára elengedhetetlen, hogy sikeresen és eredményesen végezzék tevékenységüket, melyhez kulcsfontosságú a pénzügyi stabilitásuk fenntartása és a versenyképességük növelése. Ahhoz, hogy ezen elvárásokat megfelelő mértékben tudják teljesíteni, a kontrolling tevékenység nyújt segítséget. A hatékony és átlátható működés érdekében, kiemelt hangsúlyt fektet az információszolgáltatásra és a döntés-előkészítésre. Fontos kiemelni, hogy a kontrolling tevékenység alapvető céljának mindig meg kell egyeznie a vállalat tulajdonosainak céljával, a vállalati értékek növelésével.Az építőipari vállalkozások életében kiemelt jelentősége van a beruházási projekteknek és az eredményes megvalósításukhoz nélkülözhetetlen a projekt kontrolling támogató segítsége. A projektmegvalósulás irányításának az eszköze, szisztematikus keretet teremt a projekt teljesítésével összefüggő döntés-előkészítéshez és a döntések meghozatalához.A szakdolgozatom témaválasztásomat az motiválta, hogy mindennapi munkám során azt tapasztalom, hogy egy építőipari vállalkozás életében kiemelkedő szerepet játszik a projekt költség tervezése és a kivitelezés során realizálódott költségek elemzése.Diplomamunkám kidolgozása során elsődleges célként tűztem ki magam elé, hogy a szakirodalmi ismeretanyag összegzésé követően az általam lefolytatott kutatások alapján választ kapjak arra a kérdésre, hogy a magyar építőipari vállalatok milyen kontrolling szervezettel rendelkeznek és azt milyen módon hasznosítják, ha és amennyiben a vállalkozás egyáltalán alkalmazza a kontrollingot.Az elvégzett kutatómunkám alapján igazolást nyert, hogy a vállalati méret fontos hatással van a kontrolling alkalmazására, mivel egy bizonyos vállalati méret felett hatványozottabban megjelennek olyan folyamatok/feladatok, amik összetettebb szervezést, irányítást igényelnek, illetve nagyobb méretű vállalatok számára fontos az adatok tervezhetősége.A kérdőívem azon kérdésére, hogy mennyire elterjedt napjainkban a kontrolling alkalmazása a magyar építőipari cégek gyakorlatában, teljesen megoszló eredmény született. Ennek ellenére az alapvetésem beigazolódott, miszerint a magyar építőipari mikro- és kisvállalkozások – jellemzően az 1-50 főt foglalkoztató cégek – nem rendelkeznek külön kontrolling szervezettel.Általánosan megállapítható, hogy a kontrolling rendszer bevezetése minden vállalkozás életében nagy jelentőséggel bír. A vállalkozás méretének növekedésével egyenes arányban válik szükségessé a kontrolling alkalmazása, mivel minél nagyobb egy vállalkozás annál nagyobb szüksége van egy átfogó rendszerre, azonban véleményem szerint ez nem feltételezi azt, hogy a kisebb vállalkozások számára ne eredményezne hatékonyabb működést, gazdálkodásuk valószínűsíthetően eredményesebb lehetne a kontrolling alkalmazásával. Ezt az is bizonyítja, hogy az általam alkalmazott kérdőívben megkérdezett építőipari cégek munkavállalóinak és tulajdonosainak nagy része –függetlenül a vállalkozás méretétől –, akik rendelkeznek kontrolling rendszerrel, jelentős javulást tapasztaltak az árbevétel tervezhetőségében a kontrolling bevezetését követően. | |
695 | |a controlling - kontrolling | ||
695 | |a építőipar - építészet | ||
695 | |a kérdőív | ||
695 | |a projekt(ek) | ||
695 | |a SPSS | ||
700 | 1 | |a Ilyés Dr. Csaba István |e ths | |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/27953/1/Nagy%20Nikolett_GQ2E56_PSZK_2020_.pdf |z Dokumentum-elérés |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/27953/2/Projekt_kontrolling_gyakorlati_alkalmazasa-osszesitett-2020-04-29.pdf |z Dokumentum-elérés |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/27953/3/Nagy%20Nikolett_GQ2E56_%C3%B6sszefoglal%C3%B3%202020.pdf |z Dokumentum-elérés |