Az Accor Szállodaláncon belüli Fejlesztések, Pályázatok ezen belül a Novotel Budapest City és a Novotel Budapest Danube fejlesztéseinek összehasonlítása
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | fejlesztés(ek) franchise hitelkonstrukció szállodaipar turizmusfejlesztés |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/28476 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg28476 | ||
| 005 | 20210208134952.0 | ||
| 008 | 210208suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Zoboki Márk | |
| 245 | 1 | 3 | |a Az Accor Szállodaláncon belüli Fejlesztések, Pályázatok ezen belül a Novotel Budapest City és a Novotel Budapest Danube fejlesztéseinek összehasonlítása |c Zoboki Márk |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a A kutatás számomra egy teljes sikernek mondható. Hasznos volt, hogy az Accor szállodalánc alapjaitól vizsgáltam meg a fejlesztések alakulásának metódusát, mivel úgy gondolom szükséges tudni azokat az alapokat és filozófiát, amelyekre minden épül. Az alapfilozófiától nem térnek el a fejlesztések, követik azokat az irányvonalakat, amelyeket a cégalapításkor és ezt követően fektettek le a cégnél. Jó látni, hogy egy ekkora szállodalánc hű tud maradni azokhoz a stratégiai lépésekhez melyek meghozták a sikert. Érdekes véltem megvizsgálni, hogy a brandek mennyire különböznek egymástól e tekintetben és azt kell mondjam, hogy minimális a különbségeket leszámítva azonos fejlesztési és konstrukciós tervvel rendelkeznek a szállodák. Azonban egy másik aspektusból is megvizsgálnám a kérdéskört. Ez nem lenne más, mint a szállodalánc globális terjeszkedésének alakulása, illetve a brandek kiépülése. Nagyon érdekel a torta egésze, hiszen jelen kutatásomban csak kettő szállodáról kutattam. Örülök, hogy a 21. században is olyan fejlesztési tervek szerint halad, amelyek a meghatározott normáktól és filozófiától nem térnek el. | |
| 695 | |a fejlesztés(ek) | ||
| 695 | |a franchise | ||
| 695 | |a hitelkonstrukció | ||
| 695 | |a szállodaipar | ||
| 695 | |a turizmusfejlesztés | ||
| 700 | 1 | |a Kovács dr. Miklós |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/28476/1/Az%20Accor%20Sz%C3%A1llodal%C3%A1ncon%20bel%C3%BCli%20Fejleszt%C3%A9sek%2C%20P%C3%A1ly%C3%A1zatok%20ezen%20bel%C3%BCl%20a%20Novotel%20Budapest%20City%20%C3%A9s%20a%20Novotel%20Budapest%20Danube%20fejleszt%C3%A9seinek%20%C3%B6sszehasonl%C3%ADt%C3%A1sa.pdf |z Dokumentum-elérés |