Marketing a Balatonért

Elmentve itt :
Bibliográfiai részletek
Szerző: Nemes Zoltán
További közreműködők: Jäckel Dr. Katalin
Dokumentumtípus: Diplomadolgozat
Kulcsszavak:Marketingstratégia
Régiómarketing
Turizmus
Balaton
Online Access:http://dolgozattar.uni-bge.hu/287

MARC

LEADER 00000nta a2200000 i 4500
001 dolg287
005 20151007100100.0
008 150305suuuu hu om 000 hun d
040 |a BGE Dolgozattár Repozitórium  |b hun 
041 |a hu 
100 1 |a Nemes Zoltán 
245 1 0 |a Marketing a Balatonért  |c Nemes Zoltán  |h [elektronikus dokumentum] 
246 1 1 |a Marketing a Balatonért 
520 3 |a „Marketing a Balatonért” címmel írt szakdolgozatom négy fő tartalmi elemre épül: az elmélet bemutatása, az elemző rész, a kutatások ismertetése, valamint a javaslattétel. A dolgozat két fő nézőpontjának – a marketingstratégia és a régiómarketing – kapcsolatáról kevés forrást lehet találni az utóbbi szakág fiatalsága miatt, ezért azt az elemzési technikát választottam, hogy az első tartalmi részt egy olyan átfogó szakmai elemzéssel, elméleti kitekintéssel kezdem, amely ezt a két szakágat összefüggéseiben vizsgálva mutatja be, kiegészülve a kapcsolódó szolgáltatásmarketing, marketingtervezés, fogyasztói magatartás ide vonatkozó vetületeivel. Az első rész tehát az alapfogalmak tisztázására, a régiómarketing meghatározására fókuszál, bemutatva a legfontosabb definíciókat, illetve alapmodelleket. Az elemző részben a magyarországi turizmus jelenlegi helyzetének megismertetése, valamint a Balaton Régió, mint kiemelt turisztikai térség makrokörnyezeti átvilágítása a célom. Itt a külső környezeti tényezők vizsgálatára fókuszálva mutatom be a belföldi turizmus helyzetét, illetve kifejezetten a Balatonra vonatkozó elemzéseket is végzek a STEEP-tényezők segítségével. A STEEP-analízist a versenykörnyezet elemzése követi, melyben a desztinációs versenykörnyezet pillérei, valamint a versenykörnyezet célja kerül bemutatásra. Kitérek továbbá a desztinációk versenykörnyezetének, illetve a TDM-szervezetek kapcsolatának összefüggéseire is. A mikrokörnyezet vizsgálatára egy klasszikus vállalatelemző módszert; a GYELV-elemzést választottam, melyet – szekunder forrásokban látottak alapján – nem vállalati, hanem térségi szinten alkalmaztam. Itt a Balaton Régió gyengeségeinek, erősségeinek felsorakoztatását, illetve a lehetőségek és veszélyek bemutatását követően, azokból kiindulva határozom meg a térségre vonatkozó rövid-, közép- és hosszú távú stratégiai célokat. Az elméleti, illetve elemző részt a primer kutatásom követi, melyet két részre osztva végeztem. A fogyasztói oldal Balatonnal kapcsolatos álláspontját kérdőívek segítségével, míg a szolgáltatói oldal állásfoglalását mélyinterjúkon keresztül ismertem meg. A kiértékelés során a kérdőíveken keresztül, számszerűsítve „szűrtem le” a fogyasztói oldal véleményét a Balatonról. A szolgáltatókkal készített mélyinterjúk során pedig nemcsak információkkal, de újabb kapcsolatokkal is gazdagodtam, melyet a későbbiekben reményeim szerint kamatoztatni is tudok. A következő nagy tartalmi rész a javaslattétel, mely során a megismert elméleti háttér, az elkészített elemzések, illetve a kutatási eredmények alapján fogalmazom meg javaslataimat a Balaton Régió marketingstratégiájával kapcsolatban. A javaslattételek tagolásához a régiómarketing elméletben megismert 2K alapján történő szegmentálást választottam. Szakdolgozatom végén összefoglalom az előbbiekben taglalt tartalmi elemek következtetéseit, illetve még egyszer végigvezetem a legfontosabb fejlesztésre váró területeket, illetve stratégiai javaslatokat. 
695 |a Marketingstratégia 
695 |a Régiómarketing 
695 |a Turizmus 
695 |a Balaton 
700 1 |a Jäckel Dr. Katalin   |e ths 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/287/1/Marketing%20a%20Balaton%C3%A9rt_Szakdolgozat_2014_Nemes%20Zolt%C3%A1n.pdf  |z Dokumentum-elérés