Toborzási és kiválasztási módszerek a vállalatok és a jelöltek szempontjából
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | álláshirdetés emberi erőforrás - munkaerő interjú kiválasztás toborzás |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/28825 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg28825 | ||
| 005 | 20210921114044.0 | ||
| 008 | 210301suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Bartha István | |
| 245 | 1 | 0 | |a Toborzási és kiválasztási módszerek a vállalatok és a jelöltek szempontjából |c Bartha István |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a A személyes tapasztalataim alapján a jelen, megváltozott munkaerőpiaci helyzetben kevés a hatékony toborzási technikákat alkalmazó vállalat. Ebben a munkavállalók által dominált versenyhelyzetben elengedhetetlen a HR marketing szemléletű megközelítése, a munkaerőpiacon értékesíteni is kell. A cégek nagy része megmaradt a 2000-es évek vége körül kialakított módszereknél, jó példa erre az álláshirdetések szövegezése, valamint a kevés helyen alkalmazott modern toborzási és kiválasztási módszerek. Örülök, hogy a dolgozatomban rávilágíthattam a toborzási és kiválasztási rendszerek szerteágazó és sokszínű lehetőségeire. Egy cég a számára legmegfelelőbb, az ő profiljához leginkább illő módszert választhatja, és sok vállalat még nem él ezekkel a lehetőségekkel. A modern és előremutató toborzási és kiválasztási módszerek alkalmazása versenyelőnyhöz juttathatja az adott céget, és ez a fajta proaktívitás nagyobb mennyiségű és jobb minőségű jelentkezőkkel térülhet meg. A kutatásomban több, a személyes szakmai tapasztalataim alapján felvetett kérdésre kaptam választ. A kiválasztási folyamatok hátterével és fontossági súlyozásával több esetben nincsenek tisztában a jelöltek, edukálásra szorul a folyamatosan változó munkaerőpiac. Két oldalú problémát vizsgáltam meg a dolgozatomban, és úgy érzem, hogy mind a vállalatok, mind pedig a jelöltek részéről találtam fejlesztendő területeket. Szívesen alkalmazom az elnyert tapasztalataimat, a felgyorsult és egyre inkább digitalizálódott üzleti világban fontos a megkerülhetetlenné vált munkaerő jó menedzselése, és a hozzáadott értékkel rendelkező, de nem kellően tájékozott jelöltek segítése. | |
| 695 | |a álláshirdetés | ||
| 695 | |a emberi erőforrás - munkaerő | ||
| 695 | |a interjú | ||
| 695 | |a kiválasztás | ||
| 695 | |a toborzás | ||
| 700 | 1 | |a Jamniczky Andrea |e ths | |
| 700 | 1 | |a Totth Dr. Gedeon |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/28825/1/Toborz%C3%A1si%20%C3%A9s%20kiv%C3%A1laszt%C3%A1si%20m%C3%B3dszerek%20a%20v%C3%A1llalatok%20%C3%A9s%20a%20jel%C3%B6ltek%20szempontj%C3%A1b%C3%B3l%20-%20Bartha%20Istv%C3%A1n.pdf |z Dokumentum-elérés |