Az államháztartási belső kontrollrendszer működésének elemzése
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | államháztartási ellenőrzés belső ellenőrzés kockázatkezelés kontroll pénzügyi ellenőrzés |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/28911 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg28911 | ||
| 005 | 20210301133242.0 | ||
| 008 | 210301suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Jánosi Szabolcs | |
| 245 | 1 | 3 | |a Az államháztartási belső kontrollrendszer működésének elemzése |c Jánosi Szabolcs |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Szakdolgozatom témája az államháztartási belső kontrollrendszer működésének vizsgálata volt.A szakdolgozat tárgyában végzett munka során bemutattam a magyarországi államháztartási ellenőrzés fejlődését, valamint az államháztartási belső kontrollrendszer jogszabályi és módszertani alapjait és részterületeit. Ezen felül a költségvetési intézményeknél dolgozó belső ellenőrök körében elvégzett kérdőíves felmérés eredményeinek értékelésével, valamint a témában publikált kutatások, elemzések és ellenőrzési jelentések eredményeinek és megállapításainak rendszerezésével meghatároztam a rendszer gyakorlati alkalmazhatóságának nehézségeit és a kritikus pontokat a költségvetési szervek szintjén. Megvizsgáltam továbbá egy konkrét költségvetési szervnél a belső kontrollrendszer gyakorlati működését. Ennek során felmértem a belső kontrollrendszer szervezeti beágyazódottságát és gyakorlati működését egy kiválasztott szervezeti egységnél, illetve meghatároztam a rendszer gyenge pontjait és a működési hiányosságokat. Dolgozatom záró részében a levont következtetések alapján javaslatokat fogalmaztam meg a vizsgált költségvetési szerv belső kontrollrendszerének fejlesztése érdekében. Az elsődleges kérdőíves kutatást, illetve annak eredményeit a vizsgált intézménynél végrehajtott interjúkkal és fókuszcsoportos megbeszéléssel igyekeztem megerősíteni kutatásom során. Ennek célja az volt, hogy gyakorló szakemberektől, a belső kontrollrendszert működtető szereplőktől kapjak személyes impulzusokat és háttérinformációkat a vizsgálati témámban.A szakirodalom áttekintése világossá tette számomra, hogy a belső kontrollrendszerhez egy alapvetően jól megszerkesztett jogszabályi környezet és módszertan tartozik. A főként az ÁSZ munkatársai által tapasztaltakon alapuló ellenőrzési jelentések és elemzések rendszerezése alapján azt a következtetést vonhatjuk le, hogy a belső kontrollrendszer vonatkozásában folyamatos fejlődés figyelhető meg, de szinte valamennyi elemével kapcsolatosan vannak még hiányosságok. A rendszer kialakításának és működtetésének nehézségeiről inkább a kérdőíves kutatás nyújtott értékelhető információt. Az eredmények alapján az intézmények az előírásokat és a módszertani útmutatókat túl általánosnak, a működtetést pedig sok adminisztrációs teherrel járó többletfeladatnak érzékelik. Ez abból adódik, hogy a közszféra szervezetei között jelentős eltérések vannak mind a létszám, mind a szervezeti struktúra, mind pedig az ellátott feladatkör tekintetében, így a szolgai módon átvett általános módszertan és adminisztráció nem illeszkedik a szervezet jellegéhez. Ezen felül a létszám- és forráshiánnyal küzdő intézmények nem tudnak megfelelő erőforrást biztosítani a belső kontrollrendszer működtetésére. A konkrét költségvetési intézménynél végrehajtott kutatás alapján megállapítottam, hogy a problémák ellenére a belső kontrollrendszer eredményesen működik és hozzájárul a szervezeti célok eléréséhez és a szabályszerű feladatellátáshoz. A bevezetése egyértelműen eredményes volt, mivel a belső ellenőrzések során feltárt szabályszerűségi hiányosságok száma szignifikánsan csökkent, illetve egyre több a hiba nélkül működő folyamat. A kontrollkörnyezet szabályozottsági része, a kontrolltevékenységek, valamint az információs és kommunikációs rendszer kifejezetten jónak értékelhető. Kevésbé jól működő terület viszont a kockázatkezelési tevékenység és az ellenőrzési nyomvonalak elkészítése. Összességében a kutatásom részben megerősítette az Állami Számvevőszék által több helyen publikált azon megállapítást, miszerint a közszférában a belső kontrollrendszer egyes elemei jellemzően kialakításra kerültek, viszont azok gyakorlatban történő tudatos alkalmazása nem valósul meg teljeskörűen. A közszféra intézményeinek döntő többségénél kialakították a belső kontrollrendszert, azonban a működtetés során több nehézséggel küzdenek. Megállapítható viszont az is, hogy folyamatos a fejlődés, a szervezetek egyre inkább megtanulják alkalmazni a rendszer elemeit. Ha a költségvetési intézmények megfogadják a dolgozatom záró részében kifejtett fejlesztési javaslatokat, a belső kontrollrendszer működtetése sokkal hatékonyabbá válhatna, azonban ehhez mind a szervezeti kultúra, mind pedig a pénzügyi lehetőségek terén jelentős előrelépés szükséges. | |
| 695 | |a államháztartási ellenőrzés | ||
| 695 | |a belső ellenőrzés | ||
| 695 | |a kockázatkezelés | ||
| 695 | |a kontroll | ||
| 695 | |a pénzügyi ellenőrzés | ||
| 700 | 1 | |a Kozma Dr. Gábor |e ths | |
| 700 | 1 | |a Volguska Mihály |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/28911/1/BA_szakdolgozat_J%C3%A1nosi_Szabolcs_GPMD8W.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/28911/2/BA_t%C3%A9mav%C3%A1zlat_%C3%B6sszefoglal%C3%A1s_J%C3%A1nosi_Szabolcs_GPMD8W.pdf |z Dokumentum-elérés |