A digitalizáció hatása a beszerzési folyamatokra az ELMŰ-ÉMÁSZ Társaságcsoportnál
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | beszállító-értékelés beszerzés beszerzést támogató rendszerek digitalizáció e-aukció elektronikus aláírás elektronikus beszerzés ELMŰ-ÉMÁSZ Társaságcsoport robotizáció |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/28912 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg28912 | ||
| 005 | 20210301133245.0 | ||
| 008 | 210301suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Gargya Sára | |
| 245 | 1 | 2 | |a A digitalizáció hatása a beszerzési folyamatokra az ELMŰ-ÉMÁSZ Társaságcsoportnál |c Gargya Sára |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a A beszerzés a vállalatok életének egyik meghatározó területe már hosszú évtizedek óta. Célja, hogy a cég számára biztosítsa a működéshez szükséges erőforrásokat, illetve inputigényeket elégítsen ki. Nélkülözhetetlen tevékenység, amely hozzájárul a stratégiai célok megvalósításához. A hagyományos értelemben vett beszerzésen túl egyre inkább jellemző az elektronikus beszerzés elterjedése. A technológia fejlődésével, a technikai újítások megjelenésével lépést kell tartani, ezért a vállalatok a digitális eszközök, rendszerek, folyamatok alkalmazásának irányába kezdtek el nyitni. A digitalizációval együtt az automatizációs és robotizációs tevékenységek térhódításáról is beszélni kell, hiszen meghatározó részei lehetnek a beszerzés különböző eljárásainak, hozzájárulhatnak a hatékony működéshez.Szakdolgozatomban azt vizsgálom, hogy a digitalizáció mennyire van jelen, hogyan, milyen módon befolyásolja a beszerzési folyamatokat, valamint, hogy milyen hatása, szerepe van az általam kiválasztott cégnél, az ELMŰ-ÉMÁSZ Társaságcsoportnál, ahol a szakmai gyakorlatomat töltöttem. Az elméleti háttér a hagyományos és az elektronikus beszerzésen kívül a beszállítók menedzsmentjével és értékelésével is foglalkozik, hiszen ezeknek a fogalmaknak, területeknek a bemutatása, megismerése fontos a későbbi részek könnyebb megértése szempontjából. A vizsgálat során primer kvalitatív kutatást alkalmaztam. Az adatgyűjtési módszerek közül az interjúra esett a választásom. Néhány, a vállalatnál dolgozó, a beszerzésben jártas, tapasztalt, szaktudással rendelkező személyt kérdeztem meg azzal kapcsolatban, vajon hogyan látják a digitalizáció szerepét, jelentőségét a beszerzéssel összefüggésben. Az általuk elmondottak, valamint saját benyomásom összegzésére is sor került a kutatási részben, csakúgy, mint a Társaságcsoport és a beszerzési terület rövid bemutatására. Ezenkívül a beszerzést támogató, segítő rendszerek ismertetése kapott nagy hangsúlyt a fejezetben. Olyan, a beszerzés számára is hasznos eszközökről, szoftverekről van szó, amelyek megkönnyítik és felgyorsítják a munkavégzést, egyszerűbbé és transzparensebbé teszik az eljárásokat, illetve támogatják, hogy a beszerzők az értékteremtő folyamatokra jobban tudjanak koncentrálni. Ilyenek például a beszerzési igények folyamatát segítő rendszer, a beszállítókat értékelő rendszer, valamint a beszállítói portálrendszer. A SAP, az e-aukciós felület, illetve az elektronikus aláírás is helyet kaptak a dolgozatban, amelyek szintén a tevékenységek optimálisabb szinten történő elvégzéséhez járulnak hozzá. A témával kapcsolatos következtetéseket, javaslatokat egy külön részben foglaltam össze. Általánosan elmondható, hogy a digitalizáció megjelenése nagyon sok előnnyel jár a vállalat, a beszerzés számára. Hosszú távon az egyes szakterületek közötti összehangolt munkáról, illetve a kommunikáció erősödéséről is lehet beszélni, valamint a költséghatékony és környezetkímélő hatás is megemlítendő. Ugyanakkor javítandó, fejlesztendő területek mindig vannak. Itt főként technikai elemekre, bizonyos funkciók hiányára kell gondolni, amelyek beépítése a rendszerekbe még inkább kényelmessé, gördülékennyé és hatékonnyá tehetik a munkavégzést. Az elmúlt időszak tapasztalatai azt mutatják, hogy ezekre a rendszerekre, szoftverekre egyre nagyobb szükség van. Napjainkra a digitalizáció létfontosságú szerepe megkérdőjelezhetetlenné válik vállalati környezetben. | |
| 695 | |a beszállító-értékelés | ||
| 695 | |a beszerzés | ||
| 695 | |a beszerzést támogató rendszerek | ||
| 695 | |a digitalizáció | ||
| 695 | |a e-aukció | ||
| 695 | |a elektronikus aláírás | ||
| 695 | |a elektronikus beszerzés | ||
| 695 | |a ELMŰ-ÉMÁSZ Társaságcsoport | ||
| 695 | |a robotizáció | ||
| 700 | 1 | |a Fülöp Dr. Sándor |e ths | |
| 700 | 1 | |a Gömbicz Henriett |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/28912/1/Gargya%20S%C3%A1ra_HRHETL_Szakdolgozat.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/28912/2/Titkositasi%20k%C3%A9relem%20-%20HRHETL.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/28912/3/BA_TO_Gargya_S%C3%A1ra_HRHETL.pdf |z Dokumentum-elérés |