Egy pénzügyi folyamat fejlesztése és bevezetése egy multinacionális cég disztribúciós központjánál optimalizációs célból
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Thesis |
| Kulcsszavak: | ábraelemzés folyamatfejlesztés folyamatmenedzsment folyamatmodellezés optimalizálás |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/28927 |
| Abstract: | A dolgozatban részletes bemutatásra kerül a fő folyamat, amely a rendeléstől a számla kiállításáig tart, a jelenlegi számla kérvényezési folyamat és az üzleti igények alapján kialakított folyamat. Az optimalizált folyamat sajnos nem egységesíthető teljesen, mert a különböző típusú számlákhoz más-más adatokra van szükség, így a kérvények sem szabványosíthatóak százszázalékosan. Az elvárt folyamat 3 részre tagolható. elő, közép és utó. A középrész a számlák sokszínűsége miatt 8 kategóriára oszlik az szerint, hogy milyen adatokra van szükség a kiállításukhoz. Ezek a folyamatok részletesen bemutatásra kerültek a dolgozatban. Az új folyamatban bevezetésre kerül a jóváhagyási hierarchia, egy új adatbázis és egyéb kiegészítő funkciók. A fejlesztés előtt kérdőív segítségével kutatás és mélyinterjúk készültek. Az üzleti igények a személyes megbeszélések után tisztázódtak. A megbeszélések alatt körvonalazódott, hogy a megrendelőnek milyen elvárásai vannak és hogy milyen más osztályokkal szükséges felvenni a kapcsolatot. Az igények alapján kialakult folyamatokat a Bizagi program segítségével lettek ábrázolva. Gantt diagram segítségével lett ábrázolva a fejlesztési folyamat, annak mérföldkövei és azok teljesítése. A fejlesztés .NET entity framework segítségével lesz elvégezve, míg a portál dizájnolása Java Script segítségével lesz kialakítva. SWOT analízis segítségével elemeztük a projekt életképességét. A projekt még fejlesztés előtt áll, az eddigi munkálatok alapján elmondható, hogy a portál több osztály munkáját is meg fogja könnyíteni, azonban további fejlesztések szükségesek ahhoz, hogy elérjék a kitűzött standardizálást és automatizálást. |
|---|