Generációváltás tudatosan a családi vállalkozásokban. Az utód felkészültsége a családi vállalkozás átvételére.

Elmentve itt :
Bibliográfiai részletek
Szerző: Kiss Martin Wendel
További közreműködők: Molnár Ágnes Bernadett
Mosolygó-Kiss Ágnes
Dokumentumtípus: Diplomadolgozat
Kulcsszavak:családi vállalkozás
előd
generációváltás
kis- és középvállalkozás - KKV
utód
Online Access:http://dolgozattar.uni-bge.hu/28929

MARC

LEADER 00000nta a2200000 i 4500
001 dolg28929
005 20210301133400.0
008 210301suuuu hu om 000 hun d
040 |a BGE Dolgozattár Repozitórium  |b hun 
041 |a hu 
100 1 |a Kiss Martin Wendel 
245 1 0 |a Generációváltás tudatosan a családi vállalkozásokban. Az utód felkészültsége a családi vállalkozás átvételére.  |c Kiss Martin Wendel  |h [elektronikus dokumentum] 
520 3 |a Szakdolgozatom a családi vállalkozások generációváltásával kapcsolatos kérdésköröket vizsgálta. Személyes okok miatt választottam ezt a témát, hiszen én is vállalkozó vagyok. Illetve több családtagom is vállalkozik. Ezért legfőbb célom szakdolgozatommal, a saját és családi vállalkozásink támogatása ebből a szempontból. A bevezetés során kitértem a személyes tapasztalataim ismertetésére. Felvetettem kutatási kérdéseimet. Az első kutatási kérdésem, az utódok szakmai felkészültsége és iskolai végzettségének szükségességére keres válaszokat. Második kérdésem az átvevők, utódlási  folyamatok előtti érdekeltségével kapcsolatos a családi vállalkozásokban. Az elméleti áttekintések során, az első fejezetben a vállalkozások formáit mutattam be és az induláshoz szükséges lépéseket. Kis- és középvállalkozások szerepe jelentős Magyarország jövedelemteremtésében, foglalkoztatottságban és külföldről beáramló tőke működtetésében. Magyarország helyzete továbbra is EU átlag alatti, kis- és középvállalkozások szempontjából is. A családi vállalkozások működését és fogalmát ismertettem. Ezen vállalkozások előnyeit és hátrányait vizsgáltam szakirodalmak segítségével. Előnyök: Elkötelezettség a család és vállalkozás iránt, Rugalmasság az idő és pénz területein, Gyors döntések, Az ismeretek továbbítása a generációk között, Megbízhatóság, bizalom. Hátrányok: Érzelmi szempontok, Üzleti és magánélet, Nepotizmus, Merevség, Utódlás.A második fejezetben a generációváltás elméleti kérdéseivel foglalkoztam.  A generációváltás egy olyan folyamat, amikor a családi vállalkozás átkerül a következő generáció irányítása alá. A céget átadó személyt elődnek, az átvevőt pedig utódnak nevezik. A generációváltás legfontosabb szereplői és egyben a legnagyobb befolyásoló tényezők is, maga az előd és utód.Murray ciklus modellje alapján, ismertettem négy különböző generációváltáson átesett cég fázisait.  Primer kutatásomhoz félig strukturált interjúformát választottam. Négy különböző családi vállalkozás két-két tagjával készítettem interjút. Ebből három esetben az előddel és az utóddal, egy esetben pedig egy testvérpárral. Igyekeztem minden interjút személyessé tenni, az alanyokat sokat beszéltetni és biztosítani a teljes diszkréciót. A lehető legtöbb személyes véleményt és tapasztalat feltáró személyes kérdést tettem fel. Kutatási kérdéseimre nem kaptam teljes mértékben kielégítő válaszokat, így nem tudtam érdemleges következtetéseket levonni. Ennek oka az erőforrások korlátozottsága és a tény, hogy minden családi vállalkozás vezetése és működése speciális. Összességében a megszerzett információk hasznosnak bizonyultak személyes vállalkozásom és családi vállalkozásaink vezetése során. Ezeket szeretném idővel alkalmazni és beépíteni a működésükbe.  
695 |a családi vállalkozás 
695 |a előd 
695 |a generációváltás 
695 |a kis- és középvállalkozás - KKV 
695 |a utód 
700 1 |a Molnár Ágnes Bernadett  |e ths 
700 1 |a Mosolygó-Kiss Ágnes  |e ths 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/28929/1/Kiss%20Martin%20Wendel_AGDWDX_Szakdolgozat.pdf  |z Dokumentum-elérés 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/28929/2/BA_TO_KISS_MARTIN_WENDEL_AGDWDX.pdf  |z Dokumentum-elérés