Vezetői kompetenciák
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | humán erőforrás menedzsment kompetencia kompetenciamenedzsment szervezetfejlesztés vezetői kompetencia |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/29064 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg29064 | ||
| 005 | 20210301134418.0 | ||
| 008 | 210301suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Kovács Zsófia | |
| 245 | 1 | 0 | |a Vezetői kompetenciák |c Kovács Zsófia |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Szakdolgozati kutatásom célja, hogy megtudjam melyek a legfontosabb kompetenciák egy vezető számára és milyen hatékony fejlesztési módok vannak az egyes kompetenciákra.A témaválasztásom személyes indítéka, hogy a jövőben szervezetfejlesztéssel szeretnék foglalkozni és nagy érdeklődéssel vagyok a kompetenciák iránt.Véleményem szerint manapság nagyon fontos a kompetenciamenedzsment a vállalatok számára. A kompetencia jelen van a munkakörök kialakításánál, előléptetéseknél, interjú során. A kompetenciamenedzsment hatással van a teljesítményre, ezáltal a vállalatok sikerességére is. Megkönnyítheti és javíthatja az egyes folyamatokat. A kompetenciamenedzsment kialakítása történhet belső kialakításban és történhet külső tanácsadók segítségével.A szakdolgozatom első felében ismertetem az egyes fogalmakat, a vezetőkkel és vezetéssel kapcsolatos tudnivalókat, majd rátérek a kompetenciához kapcsolódó elméleti részekre.Kutatásom során négy sikeres vezetővel készítettem interjút, melyben 17 kérdésen keresztül őszintén meséltek tapasztalataikról. A négy alany különböző életkorú, különböző tapasztalattal rendelkezik, de mind a felsővezetés részét képezik. A kutatásom során segítségül használtam még egy kompetenciamérő tesztet, melyet az összes interjúalanynál elvégeztek. Az interjúalanyok válaszait és kompetenciatesztük eredményét figyelembe véve következtetéseket vontam le, melyek segítenek az ok-okozati összefüggésekben és képet kapunk arról, hogy az egyes interjúalanyok mennyire vannak tisztában a kompetenciáikkal.Szakdolgozati kutatásom a jelenlegi vállalatnál is tudom kamatoztatni, ugyanis több egyszerre futó projekten dolgozunk, melyekhez résztvevőket kell bevonnunk. A megfelelő emberek kiválasztásához nagy segítséget nyújt a részletesen bemutatott teszt és következtetések levonása. Ezek a projektek segítettek bele látni a kiválasztás gyakorlati részébe. Habár még csak gyakornokként tevékenykedek és főként megfigyelőként, de így is nagyon hasznosnak tartottam.A kompetenciák hatékony fejlesztési módjára is választ kaptam. Kutatásomból egyértelműen kiderült, hogy vezetői szinten a siker egyik kulcsa a folyamatos fejlődés. Véleményem szerint sikeresen zárult a kutatómunkám, melyet nagy örömmel tudok felhasználni a gyakorlatban. | |
| 695 | |a humán erőforrás menedzsment | ||
| 695 | |a kompetencia | ||
| 695 | |a kompetenciamenedzsment | ||
| 695 | |a szervezetfejlesztés | ||
| 695 | |a vezetői kompetencia | ||
| 700 | 1 | |a Csizmadia Péter |e ths | |
| 700 | 1 | |a Jámbor Katalin |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/29064/1/Szakdolgozat_Kov%C3%A1cs%20Zs%C3%B3fia_V5ZL0H.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/29064/2/BA_TO_Kov%C3%A1cs_Zs%C3%B3fia_V5ZL0H.pdf |z Dokumentum-elérés |