Emberierőforrás-gazdálkodás egy állami erdőgazdaságnál
Saved in:
Main Author: | |
---|---|
Other Authors: | |
Format: | Thesis |
Kulcsszavak: | ábraelemzés bér - bérezés cafetéria - kafetéria közfoglalkoztatás létszámgazdálkodás |
Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/29090 |
MARC
LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | dolg29090 | ||
005 | 20210301134627.0 | ||
008 | 210301suuuu hu om 000 hun d | ||
040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
041 | |a hu | ||
100 | 1 | |a Kovács Fanni | |
245 | 1 | 0 | |a Emberierőforrás-gazdálkodás egy állami erdőgazdaságnál |c Kovács Fanni |h [elektronikus dokumentum] |
520 | 3 | |a A szakmai gyakorlati beszámolóban bemutattam a gyakorlati helyemet a Budapesti Erdőgazdaság Zrt.-t, annak főbb cégadatait, leányvállalatait és tevékenységeit. Az erdőgazdaság szervezeti felépítésénél kitértem a működési területeire, az ellenőrző szervekre és az alkalmazott vezetési stílusát is elemeztem. Továbbá bemutattam magát a központot és az erdészeti igazgatóságokat. Előkészítve a záródolgozati témámat kitértem az emberierőforrás- gazdálkodásra, a bér- és létszámgazdálkodás jellemzőire, ezeken túlmenően részleteztem a társaság informatikai támogató rendszereit is.A záró dolgozatom témája az emberierőforrás-gazdálkodást választottam, amit egy erdőgazdaság szemszögéből mutattam be. A záródolgozat elején ismertettem az emberierőforrás- gazdálkodás elméletét, kitérve a bér- és létszámgazdálkodás elméleti részeire külön- külön, valamint a közfoglalkoztatás elméleti hátterét is bemutattam. Az elméleti részt követően tértem rá a témám gyakorlati szintű részletes bemutatására az erdőgazdaság adatain keresztül. Az emberierőforrás-gazdálkodásnál a cég fizikai és szellemi munkavállalóinak megoszlását részleteztem, szót ejtettem a hozzájuk tartozó szakmai továbbképzések követelményeiről, jelentőségéről. Mivel az erdőgazdaság állami tulajdonú fontos volt, hogy kiemeljem a közfoglalkoztatotti programot és annak jelentőségét. Az erdőgazdaság bér- és létszámgazdálkodásánál kitértem a premizálás és a jutalmazás legfőbb sajátosságaira, a béren kívüli és egyes meghatározott juttatásokra (cafetéria rendszer), valamint a törvény által kötelezően előírt juttatásokra is. Végül az elméletet összehasonlítva a társaságban ténylegesen megjelenő elemekkel levontam következtetéseimet és javaslatokat is tettem egy- egy felmerülő probléma megoldására. | |
695 | |a ábraelemzés | ||
695 | |a bér - bérezés | ||
695 | |a cafetéria - kafetéria | ||
695 | |a közfoglalkoztatás | ||
695 | |a létszámgazdálkodás | ||
700 | 1 | |a Faragóné Lepp Katalin |e ths | |
700 | 1 | |a Keresztessy Tiborné |e ths | |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/29090/1/Z%C3%A1r%C3%B3dolgozat%20%28szakmai%20gyakorlati%20besz%C3%A1mol%C3%B3val%20egy%C3%BCtt%29.pdf |z Dokumentum-elérés |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/29090/2/Titkos%C3%ADt%C3%A1si%20k%C3%A9relem.pdf |z Dokumentum-elérés |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/29090/3/%C3%96sszefoglal%C3%B3.pdf |z Dokumentum-elérés |