Emberierőforrás-gazdálkodás egy állami erdőgazdaságnál

Saved in:
Bibliographic Details
Main Author: Kovács Fanni
Other Authors: Faragóné Lepp Katalin
Keresztessy Tiborné
Format: Thesis
Kulcsszavak:ábraelemzés
bér - bérezés
cafetéria - kafetéria
közfoglalkoztatás
létszámgazdálkodás
Online Access:http://dolgozattar.uni-bge.hu/29090

MARC

LEADER 00000nta a2200000 i 4500
001 dolg29090
005 20210301134627.0
008 210301suuuu hu om 000 hun d
040 |a BGE Dolgozattár Repozitórium  |b hun 
041 |a hu 
100 1 |a Kovács Fanni 
245 1 0 |a Emberierőforrás-gazdálkodás egy állami erdőgazdaságnál  |c Kovács Fanni  |h [elektronikus dokumentum] 
520 3 |a A szakmai gyakorlati beszámolóban bemutattam a gyakorlati helyemet a Budapesti Erdőgazdaság Zrt.-t, annak főbb cégadatait, leányvállalatait és tevékenységeit. Az erdőgazdaság szervezeti felépítésénél kitértem a működési területeire, az ellenőrző szervekre és az alkalmazott vezetési stílusát is elemeztem. Továbbá bemutattam magát a központot és az erdészeti igazgatóságokat. Előkészítve a záródolgozati témámat kitértem az emberierőforrás- gazdálkodásra, a bér- és létszámgazdálkodás jellemzőire, ezeken túlmenően részleteztem a társaság informatikai támogató rendszereit is.A záró dolgozatom témája az emberierőforrás-gazdálkodást választottam, amit egy erdőgazdaság szemszögéből mutattam be. A záródolgozat elején ismertettem az emberierőforrás- gazdálkodás elméletét, kitérve a bér- és létszámgazdálkodás elméleti részeire külön- külön, valamint a közfoglalkoztatás elméleti hátterét is bemutattam. Az elméleti részt követően tértem rá a témám gyakorlati szintű részletes bemutatására az erdőgazdaság adatain keresztül. Az emberierőforrás-gazdálkodásnál a cég fizikai és szellemi munkavállalóinak megoszlását részleteztem, szót ejtettem a hozzájuk tartozó szakmai továbbképzések követelményeiről, jelentőségéről. Mivel az erdőgazdaság állami tulajdonú fontos volt, hogy kiemeljem a közfoglalkoztatotti programot és annak jelentőségét. Az erdőgazdaság bér- és létszámgazdálkodásánál kitértem a premizálás és a jutalmazás legfőbb sajátosságaira, a béren kívüli és egyes meghatározott juttatásokra (cafetéria rendszer), valamint a törvény által kötelezően előírt juttatásokra is. Végül az elméletet összehasonlítva a társaságban ténylegesen megjelenő elemekkel levontam következtetéseimet és javaslatokat is tettem egy- egy felmerülő probléma megoldására. 
695 |a ábraelemzés 
695 |a bér - bérezés 
695 |a cafetéria - kafetéria 
695 |a közfoglalkoztatás 
695 |a létszámgazdálkodás 
700 1 |a Faragóné Lepp Katalin  |e ths 
700 1 |a Keresztessy Tiborné  |e ths 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/29090/1/Z%C3%A1r%C3%B3dolgozat%20%28szakmai%20gyakorlati%20besz%C3%A1mol%C3%B3val%20egy%C3%BCtt%29.pdf  |z Dokumentum-elérés 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/29090/2/Titkos%C3%ADt%C3%A1si%20k%C3%A9relem.pdf  |z Dokumentum-elérés 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/29090/3/%C3%96sszefoglal%C3%B3.pdf  |z Dokumentum-elérés