Stratégiai gondolkodás (stratégiai tervezés) szerepe a Hevestherm csoport működésében
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Thesis |
| Kulcsszavak: | stratégiai döntés stratégiai kérdések stratégiai terv stratégiai tervezés stratégiai vezetés |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/29176 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg29176 | ||
| 005 | 20210301135248.0 | ||
| 008 | 210301suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Hanyecz Anita | |
| 245 | 1 | 0 | |a Stratégiai gondolkodás (stratégiai tervezés) szerepe a Hevestherm csoport működésében |c Hanyecz Anita |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a A stratégia alkalmazása gyakorlatilag az emberiséggel egyidős. A stratégia egy összetett fogalom és több megközelítés szerint is értelmezhetjük. Egyszerre terv, jövőkép, minta és pozíció, mely meghatározza a szervezet rövid és hosszú távú életét, valamint működését. A stratégiai gondolkodás, tehát már régóta azt jelenti, hogy egy jövőbeni cél elérése érdekében a jelenben hozunk döntéseket. A folyamat közben esetlegesen felmerülő környezeti behatások valószínűségének elemzését követő döntésekkel tehetjük hatékonyabbá. A stratégiai gondolkodás képessége napjainkban is egyike a legfontosabb vezetői kompetenciáknak. A felső vezetők munkaidejük mintegy 25%-át a stratégia alakításával töltik. Ennek elégséges szintje vitatható, mivel a stratégia gondolkodás egyik legfontosabb feladata, hogy a vállalkozást a környezet változásaihoz való alkalmazkodásra képessé tegye. E változások előrejelzésére egyre szofisztikáltabb módszerek jönnek létre, de még így is tapasztalatuk azt mutatják, hogy az előrejelzések sokszor tévesek, mivel a környezeti változások kiszámíthatatlanabbak a globalizáció térhódítása miatt. A stratégia még soha nem volt olyan fontos, mint napjaink új üzleti környezetében, ezért is választottam dolgozatom tárgyává. Kutatásom helyszínévé a hevesi Hevestherm cégcsoportot választottam. A jövő tervezése minden esetben nehéz, ez azonban nem jelenti azt, hogy arról le is kell mondjunk. Kutatásom során, a kiválasztott cég stratégiáját, stratégiai gondolkodását elemeztem. | |
| 695 | |a stratégiai döntés | ||
| 695 | |a stratégiai kérdések | ||
| 695 | |a stratégiai terv | ||
| 695 | |a stratégiai tervezés | ||
| 695 | |a stratégiai vezetés | ||
| 700 | 1 | |a Kresalek Péter |e ths | |
| 700 | 1 | |a Németh Dr. Krisztina |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/29176/1/Hanyecz%20Anita-%20Szakdolgozat.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/29176/2/osszefoglalas.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/29176/3/t%C3%A9mav%C3%A1zlat%20Hanyecz%20Anita.pdf |z Dokumentum-elérés |