Üzleti terv készítés egy vállalkozás beruházására alapozva
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Thesis |
| Kulcsszavak: | beruházás EU és a vidékfejlesztés pályázatírás üzleti terv üzleti terv készítése |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/29275 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg29275 | ||
| 005 | 20210301140202.0 | ||
| 008 | 210301suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Hollósi Aranka Zsófia | |
| 245 | 1 | 0 | |a Üzleti terv készítés egy vállalkozás beruházására alapozva |c Hollósi Aranka Zsófia |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Az üzleti tervben bemutatott projekt egy viszonylag kis beruházási összegű fejlesztés, azonban mégis jelentősnek tartom a mezőgazdaságban betöltött szerepét. A major tökéletes példa arra, hogy a Vidékfejlesztési Program támogatásai komoly lehetőséget jelentenek mindazoknak, akik elkötelezettek a magyar vidék megmaradása és a magyar agrárium fejlesztése iránt. A VP2-4.1.1.-20 kódszámú Állattartó telepek fejlesztésének támogatása című felhívásra elkészített projekt címe: Megújuló energiát alkalmazó, modern lóistálló építése és géppark fejlesztése a Szigeti Farmon. A projekt kapcsán az állattartó telepen egy korszerű, kifutóval ellátott lóistálló építése valósul meg. A telepi energiafelhasználás csökkentését célzó megújuló energiaforrás bevezetése, továbbá a géppark korszerűsítése tervezett. A tervezés kezdetén a vállalkozás vezetőjével, tulajdonosával érdemes egy interjút készíteni, annak érdekében, hogy hiteles képet kapjunk a szervezetről, és akár egy terepbejárás is szükséges lehet egy építkezési beruházásnál. Az üzleti terv elkészítése előtt a legfontosabb szempont, hogy tisztában legyünk a terv címzettjeivel, hiszen ennek tudatában gyűjtjük az adatokat és készítjük el a mellékletek listáját. Ha a vállalkozás bemutatása rész terjedelme korlátozva van, és tényleg csak egy oldalban összegezhetjük a szervezet jellemzőit, akkor alternatív megoldás lehet egy Canvas modellt készíteni. A modell segítségével átlátható információkat kapunk a vállalkozás működéséről. A gazdaság belső és külső környezetét vizsgálva a PETSEL módszert és a Stakeholder analízist alkalmaztam. Itt figyelembe vettem a gazdasági, jogi, műszaki, politikai, társadalmi hatásokat, valamint a vevőket, konkurenseket, értékesítési csatornákat, beszállítókat, és az alvállalkozókat. Az általam kielemzett gazdaság főként termelői tevékenységet folytat, így elsősorban a termelési folyamatok bemutatását hangsúlyoztam ki. A vállalkozás stabil pénzügyi alapokon áll. Az elmúlt 5 év termelési költségszint vizsgálatának csökkenő tendenciája jól mutatja vállalkozásunk gazdaságosságát, továbbá a cég eredménye is évről évre növekszik. Jelen támogatási kérelem kapcsán 50 %-os támogatási intenzitásra jogosult a vállalkozás, így a beruházás fennálló 50 %-ának költségeit saját forrásból kívánja finanszírozni Összegzésként fontosnak tartom kihangsúlyozni, hogy a tervezés egy jól működő vállalkozás életében is elengedhetetlen, hiszen a jövő bizonytalanságának a kivédését szolgálja és hozzájárul a gazdasági folyamatok irányításához. | |
| 695 | |a beruházás | ||
| 695 | |a EU és a vidékfejlesztés | ||
| 695 | |a pályázatírás | ||
| 695 | |a üzleti terv | ||
| 695 | |a üzleti terv készítése | ||
| 700 | 1 | |a Németh Dr. Krisztina |e ths | |
| 700 | 1 | |a Szigeti Tamás |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/29275/1/Teljes%20szakdolgozat_Holl%C3%B3si%20Aranka_PCJ615.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/29275/2/SZTK_TO_Holl%C3%B3si%20Aranka_Zs%C3%B3fia_PCJ615.pdf |z Dokumentum-elérés |