Nem anyagi jellegű ösztönzők hatása a munkavállalói motivációra
Saved in:
Main Author: | |
---|---|
Other Authors: | |
Format: | Thesis |
Kulcsszavak: | anyagi ösztönzés motiváció munkamotiváció ösztönzési rendszer ösztönzésmenedzsment |
Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/29474 |
MARC
LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | dolg29474 | ||
005 | 20210316125318.0 | ||
008 | 210316suuuu hu om 000 hun d | ||
040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
041 | |a hu | ||
100 | 1 | |a Szöllősy Petra | |
245 | 1 | 4 | |a Nem anyagi jellegű ösztönzők hatása a munkavállalói motivációra |c Szöllősy Petra |h [elektronikus dokumentum] |
520 | 3 | |a A dolgozatom témájának fókuszában a munkavállalók motiválása és ösztönzése áll. Véleményem szerint a foglalkoztatottak motiválása folyamatosan aktuális téma, és mindig foglalkoztatja az embereket, mind munkavállalói, mind munkáltatói oldalról. Sokan úgy vélekednek, hogy a motiváció egyetlen és legfontosabb tényezője a pénz, ugyanakkor számos kutatás és személyes tapasztalatok is arra világítanak rá, hogy összességében ez téves állítás, és számos más tényező is hozzájárul a munkavállalók motivációjához. A szakdolgozatom témáját végül azért választottam, mert engem is kifejezetten érdekel ez a terület, és már régóta foglalkoztat a munkahelyi motiváció kérdése. Továbbá az is, hogy a jelenlegi helyzet szerint megbecsülik e hazánkban a munkavállalókat, és jellemző-e az elismerésük és a motiválásuk. A szakirodalmi áttekintés után, a kutatási eredményeket vizsgáltam meg, pontosabban azt az előfeltevésemet tanulmányoztam, miszerint a munkavállalói motiváció szempontjából sokkal fontosabbak a nem pénzbeli ösztönzők, az elismerés, a megbecsülés érzése, továbbá a munkaközösség, illetve a munkakörnyezet. A hipotézisem szerint ezek a motivációs tényezők lényegesen erősebbek hosszútávon, mint a bérezés növelése. Továbbá úgy véltem, hogy a vezető személye, irányítási stílusa is nagy szerepet játszik a munkavégzés során, a vizsgálatom által erre is szerettem volna választ kapni. Az általam végzett kutatás is rávilágított arra, hogy napjainkban is a pénz, továbbá a bónuszok, juttatások jelentik a legnagyobb ösztönzést az alkalmazottak számára. A kutatási kérdéseim csak részben állták meg a helyüket. A saját kutatásom eredményeiből kiderült, hogy azok a munkavállalók, akik nincsenek megelégedve a bérezésükkel, tehát a szükségleteiket nem tudják teljes mértékben kielégíteni, számukra az anyagi juttatások a mérvadóak. Véleményem szerint megerősítést nyert az az állítás, hogy a megfelelő munkahelyi motiválás által a munkatársak teljesítménye javítható, az elismerés és megbecsülés hatására pedig növelhető az elkötelezettség a szervezet iránt. Általánosságban elmondható, hogy a motiváció és ösztönzés területére hatalmas figyelmet kell fordítani, és a fejlesztésére is időt kell szánni. Összességében az eredmények azt mutatják, hogy hosszútávú motiváció érhető el, ha a kollégákat folyamatosan ösztönözzük, munkájukat elismerjük és megbecsüljük, továbbá folyamatos fejlődési lehetőséget biztosítunk. | |
695 | |a anyagi ösztönzés | ||
695 | |a motiváció | ||
695 | |a munkamotiváció | ||
695 | |a ösztönzési rendszer | ||
695 | |a ösztönzésmenedzsment | ||
700 | 1 | |a Faragóné Lepp Katalin |e ths | |
700 | 1 | |a Korpácsi Dorottya |e ths | |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/29474/1/BA_Sz%C3%B6ll%C5%91sy%20Petra_Szakdolgozat.pdf |z Dokumentum-elérés |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/29474/2/BA_TO_sz%C3%B6ll%C5%91sy_petra_fsfo1q.pdf |z Dokumentum-elérés |