A home office kultúra kialakulása az ALD Automotive Magyarország Kft-nél
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | ALD Automotive Magyarország Kft. atipikus foglalkoztatási mód emberi erőforrás menedzsment home office távmunka |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/29510 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg29510 | ||
| 005 | 20210316125537.0 | ||
| 008 | 210316suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Tüske Bálint | |
| 245 | 1 | 2 | |a A home office kultúra kialakulása az ALD Automotive Magyarország Kft-nél |c Tüske Bálint |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Szakdolgozatom összesen kilenc tartalmi fejezetre bontható fel. A bevezetést követően a második fejezetben a távmunkával kapcsolatos fogalmi meghatározások és a távmunka munkavégzés helye szerinti, illetve a távmunka rendszeressége szerinti csoportosításai olvashatóak.Ezt követően a harmadik fejezetben az átállás során felmerülő leggyakoribb vezetői kételyeket, kihívásokat mutattam be a szakirodalom alapján. A kihívásokhoz és kételyekhez tartozó megoldásokat is ismertettem.A dolgozat negyedik fejezetében a távmunka során előtérbe helyezendő vezetői tulajdonságokat és attitűdöket összegeztem. Több szerző véleményét is bemutattam, amely alapján a fejezet végén összegeztem, hogy melyek azok a tényezők, amelyek által meghatározható, hogy milyen egy jó távmunkásokat is irányító vezető.Az ötödik fejezetben a távmunka magyarországi helyzetét vetettem össze a Japánban fellelhetővel, mivel olyan kultúrával, munkakultúrával szerettem volna összehasonlítani a magyart, amely teljesen különbözik attól. Mindkét országnál hoztam gyakorlati példát is. Magyarország esetében az OTP Bank tapasztalatait mutattam be, Japánban a Fujitsu-ét.A hatodik fejezetben mutattam be szakdolgozatom tárgyát képező vállalatot, az ALD Automotive Magyarország Kft-t, illetve annak jelenlegi home office szabályzatát annak érdekében, hogy tisztán érthetők legyenek a primer kutatás során megállapított eredmények.A hetedik fejezetben a vállalat által készített felmérést elemeztem. A kapott eredményeket grafikonokon is szemléltettem az érthetőség és átláthatóság fokozása érdekében.A nyolcadik fejezetben olvasható a primer kutatásom módszertana, a vezetőkkel készült interjúk elemzései és a kapott eredmények összefoglalása. A kilencedik, egyben utolsó tartalmi fejezetben szakdolgozatom összefoglalása található. | |
| 695 | |a ALD Automotive Magyarország Kft. | ||
| 695 | |a atipikus foglalkoztatási mód | ||
| 695 | |a emberi erőforrás menedzsment | ||
| 695 | |a home office | ||
| 695 | |a távmunka | ||
| 700 | 1 | |a Eckert Bálint |e ths | |
| 700 | 1 | |a Szepesi Regina |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/29510/1/SZAKDOLGOZAT_T%C3%9CSKE_B%C3%81LINT_I534WL.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/29510/2/BA_TO_T%C3%BCske_B%C3%A1lint_I534WL.pdf |z Dokumentum-elérés |