A humán controlling megvalósulási gyakorlata és fejlesztési lehetőségei a KÉSZ cégcsoporton belül, különös tekintettel az elégedettségi felmérésre fókuszálva.
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Thesis |
| Kulcsszavak: | controlling emberi erőforrás stratégia HR stratégia humán controlling KÉSZ Holding |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/29672 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg29672 | ||
| 005 | 20210316130559.0 | ||
| 008 | 210316suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Pánczél Dávid László | |
| 245 | 1 | 2 | |a A humán controlling megvalósulási gyakorlata és fejlesztési lehetőségei a KÉSZ cégcsoporton belül, különös tekintettel az elégedettségi felmérésre fókuszálva. |c Pánczél Dávid László |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a A szakdolgozatom első felében a controlling elméleti kérdéseit tanulmányoztam. Arra a következtetésre jutottam, hogy a controlling szerteágazó tudomány, amely több területről származó átfogó ismeretet igényel. Kezdve a számviteltől, a menedzsment funkciókig. A fentartható fejlődés érdekében elengedhetettlen a vállalatoknak a munkaerő megőrzése és az emberi erőforrásokkal való gazdálkodás nyomon követése. Ezeknek az alakulását a humán controlling hivatott vizsgálni hosszú és rövid távú terveket készítve. A szakdolgozatomban elsődlegesen a KÉSZ stratégiai tervét mutatom be, részletesen kitérve annak elemeire és a munkavállalók által kitöltött elégedettségi felmérésre. A felmérés során összevetettem a későbbi adatokkal, amiből így már javalatokat tudtam tenni, hogy milyen változtatások szükségesek az elégedettségi szint javítására. A szakdolgozatom fő kérdésköreibe tartozik az emberi teljesítmény változékony mivoltának a monitorozása, elégedettségi felméréssel alátámasztva. Továbbá a humán controlling rendszereket ért változások, illetve a stratégiát ért változások a koronavírus járvány miatt. A HRBI rendszer ismertetésére is sor kerül, amely egy igazán jövőbe mutató információszolgáltató rendszer a humán controllerek eszköztárában. A szakdolgozatomban igazolást nyert az a felvetés, hogy lehetséges az emberi teljesítmény mérése, de a teljesítmény az elégedettséggel szorosan összefügg. Az megállapítható, hogy a koronavírus okozta helyzet megváltoztatta az elégedettségi felmérésben vizsgálandó kérdésköröket, és a home office-hoz való hozzáállást. Végezetül az adatok elemzése során kiderült, hogy a KÉSZ csoport, milyen intézkedések meghozatalával ért el sikereket a stratégia terén és a koronavírus okozta pánik kezelésében. A kutatás eredményeképpen elmondható, hogy a KÉSZ vezetősége és menedzsmentje által meghozott intézkedések, példát mutathatnak más válsághelyzetben lévő vállalatoknak. Az intézkedésekre való pozitív reakció és vállalati kultúra létfontosságú egy nagyvállalat életében, ezért a HR-nek és a vezetőségnek közös célja, hogy megtartsa a jó, elégedett, elkötelezett munkaerőt. | |
| 695 | |a controlling | ||
| 695 | |a emberi erőforrás stratégia | ||
| 695 | |a HR stratégia | ||
| 695 | |a humán controlling | ||
| 695 | |a KÉSZ Holding | ||
| 700 | 1 | |a Ágoston Csilla Zsuzsanna |e ths | |
| 700 | 1 | |a Németh Dr. Krisztina |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/29672/1/P%C3%A1ncz%C3%A9l%20D%C3%A1vid%20Szakdolgozat%203.0%20v%C3%A9gleges.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/29672/2/P%C3%A1ncz%C3%A9l%20D%C3%A1vid%20Titkos%C3%ADt%C3%A1si%20k%C3%A9relem%202020.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/29672/3/BA_TO_p%C3%A1ncz%C3%A9l_d%C3%A1vid_azsbyc.pdf |z Dokumentum-elérés |