A vállalati tervezés múltja, jelene és előrevetíthető jövője a Value4Real Kft. esetében. Alkalmazkodás a változó környezethez.
Elmentve itt :
Szerző: | |
---|---|
További közreműködők: | |
Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
Kulcsszavak: | diverzifikáció építőipar - építészet recesszió Value4Real Kft. vállalati tervezés |
Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/29795 |
MARC
LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | dolg29795 | ||
005 | 20210316131232.0 | ||
008 | 210316suuuu hu om 000 hun d | ||
040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
041 | |a hu | ||
100 | 1 | |a Szabó Dávid Gergő | |
245 | 1 | 2 | |a A vállalati tervezés múltja, jelene és előrevetíthető jövője a Value4Real Kft. esetében. Alkalmazkodás a változó környezethez. |c Szabó Dávid Gergő |h [elektronikus dokumentum] |
520 | 3 | |a A szakdolgozatomban elemzett Value4Real Kft.-t 2013 végén alapította két egykori egyetemi évfolyamtárs és jó barát, Békés Ádám és Csányi Péter azzal a céllal, hogy az építőipar különböző szegmenseiben szerzett tapasztalataikra építve egy olyan vállalkozást hozzanak létre, amely komplex szolgáltatási csomagja révén egy teljes építőipari beruházást képes lefedni a tervezéstől a kivitelezés befejezéséig. Mindehhez Ádám építész tervezői és műszaki ellenőri szaktudását, valamint egyetemi oktatói kapcsolatait, míg Péter a projekt menedzsment területén szerzett tapasztalatait adta hozzá. A vállalkozás a cégalapítást követő időszakban gyors átfutású, kevés szaktudást igénylő, könnyen sztenderdizálható projektekkel vetette meg lábát a válság végén járó, felettébb bizonytalan lábakon álló hazai építőipari piacon. A recessziót végleg hátrahagyva az iparág termelésének növekedésével párhuzamosan a Value4Real is egyre több tapasztalatot szerzett és növekedni kezdett, amely a dolgozói létszám gyarapodása mellett újabb üzletág alapításában manifesztálódott. A 2016-ban alapított kivitelezési üzletág gyorsan felvette a szektorban tapasztalható igen magas fordulatszámot és a kezdeti üzletkiépítések léptékén túllépve a következő évet már jellemzően irodapiaci megrendeléseken dolgozva teljesítette. Azonban az irodakiépítések mellett az ipari-logisztikai szektorból is érkeztek megbízásai. Emellett pedig egyre több kliens tartott igényt a vállalkozás design & build konstrukcióban kínált szolgáltatáscsomagjára, amely keretén belül a Value4Real tervezte, majd kivitelezte az adott beruházást, mellyel – ha egyelőre csak kis léptékben is – de részben megvalósította a cégvezetők alapításkor kitűzött egyik legfontosabb célját. A vállalkozás a kezdeti időszakban kiépített - majd azt később is fenntartott - jó munkakapcsolatai révén egy olyan stabil megrendelői körre és pénzügyi biztonságra tett szert, amelynek segítségével idővel egyre több nagy léptékű, klasszikus zöld mezős beruházás tervezési és projekt menedzsment feladatait is elvállalhatta. A hazai piac meghódításából merített tapasztalatokra alapozva 2018-ban már varsói székhellyel Lengyelországban alapított leányvállalatot a Value4Real.A munkavállalók létszámának folyamatos növekedésével egy idő után elengedhetetlenné vált egy alaposan átgondolt és megtervezett szervezeti struktúra formális bevezetése. Az üzletágakon belül kialakított középvezetői pozíciók mellett a vállalat tevékenységét támogató „back office” részleg finomhangolásának folyamata is szükségessé vált. A pénzügy területén tevékenykedő munkatársak mellett a HR, marketing és minőségbiztosítási folyamatok is saját felelőst kaptak, így a vállalat minden kulcsfontosságú területen szakértő kezekbe került.Az előző pontokban említett erősen diverzifikált cégfelépítésnek, az erős megújulási készségnek és a hozzáértő munkaerőnek köszönhető, hogy a hazánkat 2020 első negyedévének végén elérő koronavírus járvány sem állta útját a vállalat működésének és szignifikáns növekedésének. A következő évek során ugyan várható, hogy a vírus okoz némi átrendeződést az építőipar súlypontjaiban, de a Value4Real további növekedése és sikerei ennek fényében is borítékolhatók. | |
695 | |a diverzifikáció | ||
695 | |a építőipar - építészet | ||
695 | |a recesszió | ||
695 | |a Value4Real Kft. | ||
695 | |a vállalati tervezés | ||
700 | 1 | |a Almási Bálint |e ths | |
700 | 1 | |a Kresalek Péter |e ths | |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/29795/1/Szab%C3%B3D%C3%A1vidGerg%C5%91_FBVPBH_Szakdolgozat_m%C3%A9rn%C3%B6k-k%C3%B6zgazd%C3%A1sz.pdf |z Dokumentum-elérés |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/29795/2/Szab%C3%B3D%C3%A1vidGerg%C5%91_FBVPBH_Szakdolgozat_T%C3%A9mav%C3%A1zlat%20%C3%A9s%20%C3%B6sszefoglal%C3%A1s.pdf |z Dokumentum-elérés |