Intelligens vállalatirányítási rendszerek térnyerése az eurorégiókban, az SAP S/4 HANA bevezetése egy nagyvállalatnál
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | digitális transzformáció ERP rendszerek menedzsment SAP SAP S/4 HANA |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/29813 |
| Kivonat: | Dolgozatomban az intelligens vállalati erőforrástervező (ERP) szoftverek kialakulásásával, jelentőségével és bevezetésükkel foglalkozom, specifikusan kitérve az SAP S/4 HANA szoftverére. Arra keresem a választ, hogy az intelligens ERP rendszerek bevezetése egyértelműen jótékony hatással van-e a vállalatok működésére és gazdasági sikereire. Az első fejezetben kitérek az ERP rendszerek fejlődéstörténetére, a különböző korszakokban bevezetésre került vállalatirányítási prioritásokra, és hogy mind ezek hogyan vezettek a ma is használt modern ERP szoftverek technológiájához, hogyan alapozták meg az intelligens vállalati rendszerek megjelenését. Ezután magukkal az intelligens ERP (iERP) rendszerekkel foglalkozom. Mik ezek, mi a fő előnyük/hátrányuk, és hogyan állnak szoros összefüggésben a digitális transzformáció jelenségével, mely jelenséget részleteiben is megvizsgálok. Ismertetem az iERP-k által használt digitális technológiai vívmányokat, pl. Machine Learning, Cloud Computing, Big Data. Részletesen kitérek az SAP vállalat S/4 HANA termékére, mely az egyik legnépszerűbb intelligens ERP. Ismertetem az SAP-n belüli kialakulását, és hogy mi az ami közös vagy eltérő a korábbi SAP ERP rendszerekhez képest (pl. R/3). Bemutatom a kulcsfontosságú HANA technológiát, mely in-memory adatbázisrendszereivel az alappillére a modern SAP megoldásoknak. Az ötödik fejezetben a Nokia vállalat lehetőségeit vizsgálom egy esetleges S/4 HANA bevezetésre. Ismertetem a vállalat jelenlegi működését, és a pillanatnyilag használt SAP termékeket, és az azokban rejlő potenciált. Majd rátérek az S/4 HANA követelményeire, és a bevezetés lehetséges forgatókönyvére, lépésről lépésre. Végezetül az iERP-k által okozott további digitális fejlődés lehetőségeivel, és az önirányító, önrendelkező vállalatok kialakulásával foglalkozom, majd levonom a konzekvenciákat, és összefoglalom a dolgozatból megismert eredményeket. |
|---|