Intelligens vállalatirányítási rendszerek térnyerése az eurorégiókban, az SAP S/4 HANA bevezetése egy nagyvállalatnál
Saved in:
Main Author: | |
---|---|
Other Authors: | |
Format: | Thesis |
Kulcsszavak: | digitális transzformáció ERP rendszerek menedzsment SAP SAP S/4 HANA |
Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/29813 |
MARC
LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | dolg29813 | ||
005 | 20210316131342.0 | ||
008 | 210316suuuu hu om 000 hun d | ||
040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
041 | |a hu | ||
100 | 1 | |a Mogyorósi Andor | |
245 | 1 | 0 | |a Intelligens vállalatirányítási rendszerek térnyerése az eurorégiókban, az SAP S/4 HANA bevezetése egy nagyvállalatnál |c Mogyorósi Andor |h [elektronikus dokumentum] |
520 | 3 | |a Dolgozatomban az intelligens vállalati erőforrástervező (ERP) szoftverek kialakulásásával, jelentőségével és bevezetésükkel foglalkozom, specifikusan kitérve az SAP S/4 HANA szoftverére. Arra keresem a választ, hogy az intelligens ERP rendszerek bevezetése egyértelműen jótékony hatással van-e a vállalatok működésére és gazdasági sikereire. Az első fejezetben kitérek az ERP rendszerek fejlődéstörténetére, a különböző korszakokban bevezetésre került vállalatirányítási prioritásokra, és hogy mind ezek hogyan vezettek a ma is használt modern ERP szoftverek technológiájához, hogyan alapozták meg az intelligens vállalati rendszerek megjelenését. Ezután magukkal az intelligens ERP (iERP) rendszerekkel foglalkozom. Mik ezek, mi a fő előnyük/hátrányuk, és hogyan állnak szoros összefüggésben a digitális transzformáció jelenségével, mely jelenséget részleteiben is megvizsgálok. Ismertetem az iERP-k által használt digitális technológiai vívmányokat, pl. Machine Learning, Cloud Computing, Big Data. Részletesen kitérek az SAP vállalat S/4 HANA termékére, mely az egyik legnépszerűbb intelligens ERP. Ismertetem az SAP-n belüli kialakulását, és hogy mi az ami közös vagy eltérő a korábbi SAP ERP rendszerekhez képest (pl. R/3). Bemutatom a kulcsfontosságú HANA technológiát, mely in-memory adatbázisrendszereivel az alappillére a modern SAP megoldásoknak. Az ötödik fejezetben a Nokia vállalat lehetőségeit vizsgálom egy esetleges S/4 HANA bevezetésre. Ismertetem a vállalat jelenlegi működését, és a pillanatnyilag használt SAP termékeket, és az azokban rejlő potenciált. Majd rátérek az S/4 HANA követelményeire, és a bevezetés lehetséges forgatókönyvére, lépésről lépésre. Végezetül az iERP-k által okozott további digitális fejlődés lehetőségeivel, és az önirányító, önrendelkező vállalatok kialakulásával foglalkozom, majd levonom a konzekvenciákat, és összefoglalom a dolgozatból megismert eredményeket. | |
695 | |a digitális transzformáció | ||
695 | |a ERP rendszerek | ||
695 | |a menedzsment | ||
695 | |a SAP | ||
695 | |a SAP S/4 HANA | ||
700 | 1 | |a Garai Ábel |e ths | |
700 | 1 | |a Martinovics Nóra |e ths | |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/29813/1/Mogyor%C3%B3siAndor_szakdolgozat.pdf |z Dokumentum-elérés |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/29813/2/BA_TO_Mogyor%C3%B3si_Andor_BXAFRU.pdf |z Dokumentum-elérés |