Intelligens vállalatirányítási rendszerek térnyerése az eurorégiókban, az SAP S/4 HANA bevezetése egy nagyvállalatnál

Saved in:
Bibliographic Details
Main Author: Mogyorósi Andor
Other Authors: Garai Ábel
Martinovics Nóra
Format: Thesis
Kulcsszavak:digitális transzformáció
ERP rendszerek
menedzsment
SAP
SAP S/4 HANA
Online Access:http://dolgozattar.uni-bge.hu/29813

MARC

LEADER 00000nta a2200000 i 4500
001 dolg29813
005 20210316131342.0
008 210316suuuu hu om 000 hun d
040 |a BGE Dolgozattár Repozitórium  |b hun 
041 |a hu 
100 1 |a Mogyorósi Andor 
245 1 0 |a Intelligens vállalatirányítási rendszerek térnyerése az eurorégiókban, az SAP S/4 HANA bevezetése egy nagyvállalatnál  |c Mogyorósi Andor  |h [elektronikus dokumentum] 
520 3 |a Dolgozatomban az intelligens vállalati erőforrástervező (ERP) szoftverek kialakulásásával, jelentőségével és bevezetésükkel foglalkozom, specifikusan kitérve az SAP S/4 HANA szoftverére. Arra keresem a választ, hogy az intelligens ERP rendszerek bevezetése egyértelműen jótékony hatással van-e a vállalatok működésére és gazdasági sikereire. Az első fejezetben kitérek az ERP rendszerek fejlődéstörténetére, a különböző korszakokban bevezetésre került vállalatirányítási prioritásokra, és hogy mind ezek hogyan vezettek a ma is használt modern ERP szoftverek technológiájához, hogyan alapozták meg az intelligens vállalati rendszerek megjelenését. Ezután magukkal az intelligens ERP (iERP) rendszerekkel foglalkozom. Mik ezek, mi a fő előnyük/hátrányuk, és hogyan állnak szoros összefüggésben a digitális transzformáció jelenségével, mely jelenséget részleteiben is megvizsgálok. Ismertetem az iERP-k által használt digitális technológiai vívmányokat, pl. Machine Learning, Cloud Computing, Big Data. Részletesen kitérek az SAP vállalat S/4 HANA termékére, mely az egyik legnépszerűbb intelligens ERP. Ismertetem az SAP-n belüli kialakulását, és hogy mi az ami közös vagy eltérő a korábbi SAP ERP rendszerekhez képest (pl. R/3). Bemutatom a kulcsfontosságú HANA technológiát, mely in-memory adatbázisrendszereivel az alappillére a modern SAP megoldásoknak. Az ötödik fejezetben a Nokia vállalat lehetőségeit vizsgálom egy esetleges S/4 HANA bevezetésre. Ismertetem a vállalat jelenlegi működését, és a pillanatnyilag használt SAP termékeket, és az azokban rejlő potenciált. Majd rátérek az S/4 HANA követelményeire, és a bevezetés lehetséges forgatókönyvére, lépésről lépésre. Végezetül az iERP-k által okozott további digitális fejlődés lehetőségeivel, és az önirányító, önrendelkező vállalatok kialakulásával foglalkozom, majd levonom a konzekvenciákat, és összefoglalom a dolgozatból megismert eredményeket. 
695 |a digitális transzformáció 
695 |a ERP rendszerek 
695 |a menedzsment 
695 |a SAP 
695 |a SAP S/4 HANA 
700 1 |a Garai Ábel  |e ths 
700 1 |a Martinovics Nóra  |e ths 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/29813/1/Mogyor%C3%B3siAndor_szakdolgozat.pdf  |z Dokumentum-elérés 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/29813/2/BA_TO_Mogyor%C3%B3si_Andor_BXAFRU.pdf  |z Dokumentum-elérés