Beszerzési logisztika
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | ajánlati felhívás ajánlatkérő(k) ajánlatok elbírálása ajánlattevő(k) beszerzés beszerzési tevékenység |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/29818 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg29818 | ||
| 005 | 20210316131401.0 | ||
| 008 | 210316suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Varga Tímea | |
| 245 | 1 | 0 | |a Beszerzési logisztika |c Varga Tímea |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Szakdolgozatom célja a beszerzés bemutatása volt a szakirodalom felhasználásával és a Magyar Posta Zrt-nél szerzett tapasztalataim alapján. Először a szakirodalom felhasználásával mutattam be a beszerzést. Összegyűjtöttem a beszerzésről a fontosabb tudnivalókat. A beszerzés bemutatásakor megnéztük röviden, hogy hogyan alakult ki a beszerzés. Ez után pedig, hogy miért is fontos a beszerzés.Ezek után megvizsgáltam, hogy milyen fajtákra lehet osztani a beszerzést. Beszélhetünk direkt beszerzésről, amikor olyan terméket szerzünk be, ami közvetlenül beépül a vállalat életébe. De ezen kívül beszélhetünk még indirekt beszerzésről is, amikor az adott termék vagy szolgáltatás nem épül be közvetlenül a vállalat életébe. Majd a centralizálás, decentralizálás kérdéskörével foglalkoztam. Szükség van-e a centralizálásra? Bemutattam az elektronikus beszerzést, kitértem az elektronikus akcióra és az elektronikus katalógusra is. Bemutattam a beszerzés folyamatát. Megvizsgáltam, hogy mi a különbség a hagyományos és a proaktív beszerzés között. Ezek után kitértem az elektronikus beszerzésre. Bemutattam, hogy hogyan alakult ki, mik az előnyei és mik a hátrányai, valamint milyen funkciói vannak. A folytatásban bemutattam a Magyar Posta beszerzését. Bemutattam, hogy egy eljárásban mennyien vesznek részt, hogyan zajlik az ajánlatfelhívás, hogyan zajlik a jóváhagyás, valamint a szerződéskötés. Ezek után megvizsgáltam a Magyar Postánál lévő piackutatást, illetve az elektronikus aukciót is. Végül pedig a kutatásban megvizsgáltam, hogy a Magyar Postánál dolgozó beszerzők, hogy vélekednek, többek között a beszerzésről, az elektronikus aukcióról, a szállítókkal való kapcsolatról, valamint, hogyan vélekednek az Ariba rendszerről | |
| 695 | |a ajánlati felhívás | ||
| 695 | |a ajánlatkérő(k) | ||
| 695 | |a ajánlatok elbírálása | ||
| 695 | |a ajánlattevő(k) | ||
| 695 | |a beszerzés | ||
| 695 | |a beszerzési tevékenység | ||
| 700 | 1 | |a Bódi Ferenc |e ths | |
| 700 | 1 | |a Udvaros József |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/29818/1/szakdolgozat_vargatimea.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/29818/2/Temavazlat-es-osszefoglalas_2020majus.pdf |z Dokumentum-elérés |