Vállalati stratégia kialakítása, elemzése a Tízpróba Magyarország Kft. példáján keresztül
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | ábrák belső piac humán tényezők külső piacok szegmentálás vállalati szintű stratégiák |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/35787 |
| Kivonat: | A szakdolgozat témája a vállalati stratégia kialakítása és elemzése, mindez a Tízpróba Magyarország Kft. példáján keresztül vizsgálva. Az első fejezet kifejti hipotéziseim és feltárja az alkalmazott kutatási módszereket. A stratégia alapfogalmainak tisztázása után a második fejezet a vállalati stratégia szerepét és lényegét részletezi, ismerteti a megtervezésének lépéseit és a stratégia szintjeit. A harmadik fejezet rövid cégbemutatás után betekintést nyújt a Tízpróba Magyarország Kft. egyes részeibe, valamint vázolja a sportvezető szervezeti egység fogalmát, végül a cég általalkalmazott vállalati stratégiáját elemezi. Dolgozatom kitér a vállalat társadalmi szerepvállalására és annak jelentősége, majd ezt követően a vállalati kultúrát és a vállalat piaci helyzetét részletezi. A negyedik fejezet kifejti a vizsgált cég stratégiai pozícióját az alkalmazott kutatási módszerek segítségével. Továbbá, mivel napjainkban a COVID-19 nevezetű világjárvány nagyban befolyásolja stratégiai döntéseket szakdolgozatom kitér a járvány okozta hatásokra is. Az ötödik fejezet összegzi a kutatások legfőbb állomásait, és a levont következtetéseket. Ezek összhangban vannak a disszertációm elején megfogalmazott feltevéseimmel. |
|---|