Behajtási politika és forgóeszköz gazdálkodás bemutatása egy konkrét vállalati példán keresztül
Saved in:
Main Author: | |
---|---|
Other Authors: | |
Format: | Thesis |
Kulcsszavak: | behajtás faktorálás forgóeszközök kintlévőség kontrolling likviditás mérleg elemzés mutató számok operatív lízing pénzügy |
Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/36768 |
MARC
LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | dolg36768 | ||
005 | 20210922091122.0 | ||
008 | 210922suuuu hu om 000 hun d | ||
040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
041 | |a hu | ||
100 | 1 | |a Nagy Dániel | |
245 | 1 | 0 | |a Behajtási politika és forgóeszköz gazdálkodás bemutatása egy konkrét vállalati példán keresztül |c Nagy Dániel |h [elektronikus dokumentum] |
520 | 3 | |a Projektmunkám témájául a pénzügy világa szolgált. Érdekesnek tartom ezt a témát, hiszen a pénz mindennapjaink szerves részévé vált. A pénzünk ismerete elengedhetetlen egy vállalat, dec még egy háztartás vezetéséhez is. Megtakarítás, befektetés, költségvetés tervezése, adók elszámolása időben, kifizetések, kölcsönök. Ezek mind olyan fogalmak, amelyekről az ember már futólag hallott, azonban nincs elég nagy hangsúly fektetve ezekre a témákra a közoktatásban, azok fontossága ellenére. Projektmunkámban a behajtás, kintlévőség kezelés, vagy ha úgy tetszik a követelés kezelést ragadtam meg jobban és részleteztem mélyebben, mert úgy gondolom, egy vállalatnak sikeres behajtást kell végeznie, hogy profitabilis legyen. E mellett egy igen érdekes és sokoldalú vállalati folyamat ez, amelyben a házon belül és kívül is jártasnak kell lenni a szakmában, hogy hatékonyan, gyorsan lehessen elvégezni a feladatot. Többek között elemzem még a vállalat mutatószámait a mérlegén keresztül, illetve összehasonlításokat is végzek a dolgozatban, hogy jobb rálátása legyen az olvasónak a vállalat gazdasági környezetében való elhelyezkedéséről. Az elemzésre választott vállalat az Arval Magyarország, amelynél pénzügyes karrierem alapjait kezdtem el lefektetni gyakornokként, 2020. októbere óta. Megelégedetten nyilatkozom, hogy ez jó úton is halad, bár több kátyúval és botladozással, de ezek közepette is igyekszem a lehető legtöbbet kihozni az itt eltöltött, töltendő időmből. Nem csak bevételi forrás, hanem szakmai lakoma is ez, hiszen főnököm jobb keze ként dolgozok, aki számos belsős információval lát, látott el, amelyeket a későbbi karrieremben is fel tudok majd használni, legyen az pénzügy, vagy bármi más kereskedelmi munka. Projektmunkám végén, még az összefoglalás megelőzően, javaslatokat teszek a vállalat technológiai, munkafolyamati és behajtási tevékenységeire, az eddig tapasztaltak alapján. Remélem elnyeri majd munkám az olvasók tetszését. | |
695 | |a behajtás | ||
695 | |a faktorálás | ||
695 | |a forgóeszközök | ||
695 | |a kintlévőség | ||
695 | |a kontrolling | ||
695 | |a likviditás | ||
695 | |a mérleg elemzés | ||
695 | |a mutató számok | ||
695 | |a operatív lízing | ||
695 | |a pénzügy | ||
700 | 1 | |a Kozák Dr. Tamás |e ths | |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/36768/1/Behajt%C3%A1si%20politika%20%C3%A9s%20forg%C3%B3eszk%C3%B6z%20gazd%C3%A1lkod%C3%A1s%20bemutat%C3%A1sa%20egy%20konkr%C3%A9t%20v%C3%A1llalati%20p%C3%A9ld%C3%A1n%20kereszt%C3%BCl.pdf |z Dokumentum-elérés |