Szervezeti kultúrák vizsgálata egy japán és egy német példán keresztül
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | Japán multinacionális vállalatok munkakultúra német szervezeti kultúra |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/36903 |
| Kivonat: | A szakdolgozat az elméleti áttekintőt követően egy japán és egy német nagyvállalat szervezeti kultúráját állítja párhuzamba. Napjainkban a vállalatok felismerték, hogy a munkahelyek életében fontos szerepet tölt be az emberi erőforrás menedzsment és ezzel összefüggésben a szervezeti kultúra, annak megismerése, megértése, hiszen ez hatja át a szervezetet, folyamatosan formálja, alakítja azt. A kutatásom célja, hogy választ kapjak a vizsgált vállalatok elhelyezkedéséről a szakirodalomban bemutatott modellek tekintetében, a vállalatok munkavállalói vélekedéseiről az őket körülvevő munkakultúrával kapcsolatban, illetve az anyavállalatok hatásának mértékéről és mikéntjéről a vállalatok irányába. A kutatás során kétkörös mintavételezési technikát alkalmaztam. Az interjúk alkalmával összesen hét alanytól kaptam kérdéseimre válaszokat, a kérdőívre adott válaszok számát illetően pedig 182 kitöltőt sikerült bevonnom. Az eredményeket tekintve elmondható, hogy a nemzeti kultúrák sajátosságai nagy mértékben jelen vannak a szervezeti kultúrák életében. Megállapítható azonban, hogy a szakirodalomban említett modellek és az interjúk eredményeinek összevetése során felfedezhetők ellentmondások, de legalábbis átfedések az egyes modellek kategóriáit vizsgálva. Szakdolgozatom eredményei visszajelzésként szolgálhatnak a vállalatok vezetői számára, illetve felhívhatja figyelmüket a szervezeti kultúra ápolásának fontosságára. Továbbá a munkavállalók is betekintést nyerhetnek abba, hogy az adott munkakultúra mi alapján nyeri el aktuális formáját. |
|---|