Szervezeti kultúrák vizsgálata egy japán és egy német példán keresztül
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Thesis |
| Kulcsszavak: | Japán multinacionális vállalatok munkakultúra német szervezeti kultúra |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/36903 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg36903 | ||
| 005 | 20210922092212.0 | ||
| 008 | 210922suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Romhányi Barbara | |
| 245 | 1 | 0 | |a Szervezeti kultúrák vizsgálata egy japán és egy német példán keresztül |c Romhányi Barbara |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a A szakdolgozat az elméleti áttekintőt követően egy japán és egy német nagyvállalat szervezeti kultúráját állítja párhuzamba. Napjainkban a vállalatok felismerték, hogy a munkahelyek életében fontos szerepet tölt be az emberi erőforrás menedzsment és ezzel összefüggésben a szervezeti kultúra, annak megismerése, megértése, hiszen ez hatja át a szervezetet, folyamatosan formálja, alakítja azt. A kutatásom célja, hogy választ kapjak a vizsgált vállalatok elhelyezkedéséről a szakirodalomban bemutatott modellek tekintetében, a vállalatok munkavállalói vélekedéseiről az őket körülvevő munkakultúrával kapcsolatban, illetve az anyavállalatok hatásának mértékéről és mikéntjéről a vállalatok irányába. A kutatás során kétkörös mintavételezési technikát alkalmaztam. Az interjúk alkalmával összesen hét alanytól kaptam kérdéseimre válaszokat, a kérdőívre adott válaszok számát illetően pedig 182 kitöltőt sikerült bevonnom. Az eredményeket tekintve elmondható, hogy a nemzeti kultúrák sajátosságai nagy mértékben jelen vannak a szervezeti kultúrák életében. Megállapítható azonban, hogy a szakirodalomban említett modellek és az interjúk eredményeinek összevetése során felfedezhetők ellentmondások, de legalábbis átfedések az egyes modellek kategóriáit vizsgálva. Szakdolgozatom eredményei visszajelzésként szolgálhatnak a vállalatok vezetői számára, illetve felhívhatja figyelmüket a szervezeti kultúra ápolásának fontosságára. Továbbá a munkavállalók is betekintést nyerhetnek abba, hogy az adott munkakultúra mi alapján nyeri el aktuális formáját. | |
| 695 | |a Japán | ||
| 695 | |a multinacionális vállalatok | ||
| 695 | |a munkakultúra | ||
| 695 | |a német | ||
| 695 | |a szervezeti kultúra | ||
| 700 | 1 | |a Benkei-Kovács Dr. Balázs |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/36903/1/Romhanyi_Barbara_Szervezeti_kulturak_vizsgalata_egy_japan_es_egy_nemet_peldan_keresztul.pdf |z Dokumentum-elérés |