Ügyfélmenedzsment a bankszférában

Elmentve itt :
Bibliográfiai részletek
Szerző: Király Fanni
További közreműködők: Stiedl Zoltán Józsefné
Dokumentumtípus: Diplomadolgozat
Kulcsszavak:banki ügyfél
bankrendszer(ek)
ügyfélkapcsolat
ügyfélkapcsolati menedzsment
ügyintézés
Online Access:http://dolgozattar.uni-bge.hu/37107

MARC

LEADER 00000nta a2200000 i 4500
001 dolg37107
005 20210922095812.0
008 210922suuuu hu om 000 hun d
040 |a BGE Dolgozattár Repozitórium  |b hun 
041 |a hu 
100 1 |a Király Fanni 
245 1 0 |a Ügyfélmenedzsment a bankszférában  |c Király Fanni  |h [elektronikus dokumentum] 
520 3 |a ÖSSZEFOGLALÁS   Szakdolgozatom témájaként az ügyfélmenedzsmentet választottam. Több mint két éve dolgozom a Takarékbanknál agrár ügyfélkapcsolati menedzserként. Számomra nagyon fontos, hogy ügyfélkezelés szempontjából a maximumot hozzam ki magamból. Ügyfélmenedzsment területére tartozik minden olyan tevékenység, amely az ügyfelezéssel kapcsolatos. Záró dolgozatomat a menedzsment bemutatásával és a pozitív ügyfélélményhez szükséges tényezőkkel kezdtem. A fogyasztói magatartás aktivizáló tényezői: a motiváció, emóció, imázs és az attitűd nagyban hozzájárulnak a vásárló döntési folyamatához. Az ügyfeleket többféle szempont szerint lehet csoportosítani. Személyiségtípus szerint négy féle csoportba lehet őket rendezni, amelyeket színekkel lehet társítani: piros, sárga, zöld és kék. A másik csoport a vállalati szempont szerinti kategória. Ide a céghez viszonyuló kapcsolat határozza meg a besorolást. A fogyasztók kielemzése utána kitértem arra, hogy a vállalatnak hogyan kell megvalósítania az ügyfélkezelést. A marketingmix célja, a vállalat termékeit úgy kell kialakítani, hogy a piaci igényeket kielégítse. Megfelelő ár, alkalmas időben és ideális helyen. Ezek az elemek a klasszikus 4P-t alkotják. A CRM folyamat a Customer Management angol szóból származik. Olyan rendszer, amely a vállalat üzleti folyamatait hangolja össze az ügyfélmegtartási stratégiákkal. Payne nevéhez fűződik a CRM rendszerbe való beépítése, melyet a vállalatok manapság mindenhol használnak. A Takarékbankban is jelen van az Excel alapú CRM program. A munkavállalóknak segít az értékesítés leegyszerűsítésében és felgyorsításában. Direkt marketing is fontos folyamat egy cég értékesítésében, hiszen potenciális ügyfeleket toboroz a vállalat számára. A vásárlók igényeihez mérten az információtechnológia és a telekommunikáció is sokat fejlődött. A termékeket online és telefonon is ellehet érni, ezzel segítve az ügyfeleket akár 0-24 órában. A konkrét értékesítéshez szükséges szempontokat és technikákat mutattam be a Takarékbank szemén keresztül. Mivel nagyon fontos az elégedett vásárló egy cég életében kutatásomat is erre építettem. Mélyinterjús módszerrel nyolc ügyintézőt és nyolc ügyfelet kérdeztem. Több hipotézist felállítottam, melyekre kerestem a válaszokat a beszélgetésekben. Hipotéziseim ügyintézői részről: személyes kapcsolattartás a legmeghatározóbb és hogy gyakoriak az egyedi ügyféligények. Fogyasztói részről: elégedettek a termékekkel és szolgáltatásokkal és elégedettek az ügyfélkiszolgálás menetével és az ügyintézővel. Kutatásom bemutatása által kifejtettem a kapott válaszokat. Mind a négy hipotézisem beigazolódott. A Takarékbank lépést tart a fejlődéssel és ügyfele igényeit mindig szem előtt tartja. 
695 |a banki ügyfél 
695 |a bankrendszer(ek) 
695 |a ügyfélkapcsolat 
695 |a ügyfélkapcsolati menedzsment 
695 |a ügyintézés 
700 1 |a Stiedl Zoltán Józsefné  |e ths 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/37107/1/KIR%C3%81LY%20FANNI%20SZAKDOLGOZAT%202021.pdf  |z Dokumentum-elérés 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/37107/2/Z%C3%A1r%C3%B3%20dolgozati%20%C3%B6sszefoglal%C3%A1s_2021_FOSZK_KIR%C3%81LY%20FANNI.pdf  |z Dokumentum-elérés