SAP alapú vállalatirányítási és számlázási rendszerek egy kis és középvállalkozás méretű leányvállalat esetében és ezen számlázási-vállalatirányítási rendszerek létjogosultságának vizsgálata a Magyar kisés közép vállalati szegmensbe
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | ERP rendszerek integrált vállalatirányítási rendszer kis- és középvállalkozás - KKV kisvállalkozások középvállalatok |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/37123 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg37123 | ||
| 005 | 20210922095850.0 | ||
| 008 | 210922suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Kövér Balázs | |
| 245 | 1 | 0 | |a SAP alapú vállalatirányítási és számlázási rendszerek egy kis és középvállalkozás méretű leányvállalat esetében és ezen számlázási-vállalatirányítási rendszerek létjogosultságának vizsgálata a Magyar kisés közép vállalati szegmensbe |c Kövér Balázs |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Szakdolgozatomban első kutatásában egy hazai kis-és középvállalkozás méretű multinacionális gyökerekkel rendelkező kereskedelmi vállalat számlázási rendszerét vizsgáltam. A vállalat fő profilja az anyavállalat tisztítószerei és az anyavállalattal kapcsolatban álló szatelit-vállalatok tisztítóeszközeinek hazai disztribúciója nagyvállalatok és viszonteladók részére. Elsődleges kérdésköröm a rendszer bevezetésének létjogosultsága és annak hatékonysága volt. Az adatok elemzése során arra derült fény, hogy a rendszer bevezetése után bár csökkent a szállítók és a kezelt számlák darabszáma, mégis a fizetési határon túli teljesítések aránya nem változott. Csupán a késési napok számán mutatkozott javulás. Ezek a rendszer bevezetésének nem megfelelő módjának, a rendszer gyermekbetegségeinek és a szállítók rendszerhez való viszonyának köszönhetők. Alapvetően az Ariba rendszer elgondolása, miszerint a számlázás és rendelésleadás egy rendszerben digitálisan menjen végbe innovatív és létjogosultságot élvez a jövőben, de addig további finomításokra és fejlesztésekre van szükség. Második tézisem a kérdésen belül pedig az volt, hogy e rendszereknek van-e létjogosultsága egy kis-és középméretű vállalat életében. A Diversey anyavállalata egy multinacionális nagyvállalat mégis Magyarországon egy kis és középvállalat méreteivel tevékenykedik. Mivel a hazai cégnek folyamatos kapcsolatban kell állnia az anyavállalattal, annak üzleti és pénzügyi tevékenységével, ezért elengedhetetlen az integrált vállalatirányítási rendszer alkalmazása azon belül elengedhetetlen volt az Ariba számlázási rendszer bevezetése is.A kutatásom második szakaszában pedig mélyinterjúk segítségével kívántam választ kapni arra, hogy mit gondolnak a szakemberek a vállalati rendszerek alkalmazhatóságáról a kisés középvállalati szektorban és mit gondolnak a digitalizációról ezen a területen, mi várható a jövőben. Az interjúk során azt a választ kaptam, hogy az alanyok közel egyhangúan létjogosultnak tartják az ERP rendszereket a középvállalati szegmensben. | |
| 695 | |a ERP rendszerek | ||
| 695 | |a integrált vállalatirányítási rendszer | ||
| 695 | |a kis- és középvállalkozás - KKV | ||
| 695 | |a kisvállalkozások | ||
| 695 | |a középvállalatok | ||
| 700 | 1 | |a Török Dr. Martina Zsófia |e ths | |
| 700 | 1 | |a Varga Szilveszter |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/37123/1/BSC%20SZakdoga%20%20Bal%C3%A1zs%20Kover%20RD3XAZ.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/37123/2/Nyilatkozat%20K%C3%B6v%C3%A9r%20Bal%C3%A1zs%20RD3XAZ.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/37123/3/temavazlat-es-osszefoglalas_2021%20K%C3%B6v%C3%A9r%20Bal%C3%A1zs%20RD3XAZ.pdf |z Dokumentum-elérés |