Termelésütemezési feladatok megoldása egy konkrét vállalatnál
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Thesis |
| Kulcsszavak: | anyagáramlás anyagáramlási rendszerek gazdaságinformatika logisztika termelés |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/37176 |
| Abstract: | Szakdolgozatom témája a termelésütemezési feladatok megoldása egy konkrét vállalatnál, melynek alapja tulajdonképpen a cég termelésével kapcsolatos hatékonysági problémák feltárása, és a problémákra megoldás keresése. A téma aktuális a gazdaság minden szereplőjére nézve, mert nemcsak a közép- és nagyvállalatok számára van szükség hatékony problémamegoldásra, hanem már a kisvállalatoknak is. A technológia fejlődése, a piaci versenyképesség megtartása érdekében szükséges, hogy a gazdasági tevékenységet folytató piaci szereplők bevezessenek MES típusú rendszereket. Dolgozatomban arra kerestem a választ, hogy az emberi tényező mennyire befolyásolja a termelékenységet, milyen hatással vannak a cég életére, milyen problémák merülnek fel a termeléssel kapcsolatban, és ezt milyen eszközökkel lehetne megoldani. A problémafeltárás során arra a következtetésre jutottam, hogy a termelés során döntő befolyásoló tényező az emberi munka, valamint a szervezet korszerűen kidolgozott irányítórendszere. Az adott cégnél a problémák megoldására az alábbiakat neveztem meg: 1. A termelékenység mérése és fejlesztése 2. Értékfolyamat térképezése 3. MES termelésirányítási szoftver bevezetése 4. Mérés-étékelés, az eredmények visszacsatolása miatt. A legsürgetőbb megoldás, hogy gördülékenyebb, átláthatóbb, pontosabb, mindenkit érintő kommunikációra van szükség, mert a jelenlegi termelésirányító rendszer nem nyújt kellő információt a megfelelő hatékonyság eléréséhez. Szükség van: a szemtől-szembeni beszélgetésekre, csapatépítő tréningekre, ahol mindenki egyaránt fontos és egyenlő. Számomra a termelés hatékonyságának fejlesztése a dolgozatban megfogalmazott tényezőket jelenti, melyeket véleményem szerint a gyakorlatban is meg tudunk valósítani, de ehhez megfelelő anyagi forrásokra, a vezetők részéről befogadásra, a dolgozók részéről elfogadásra van szükség. |
|---|