Termelésütemezési feladatok megoldása egy konkrét vállalatnál
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | anyagáramlás anyagáramlási rendszerek gazdaságinformatika logisztika termelés |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/37176 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg37176 | ||
| 005 | 20210922100105.0 | ||
| 008 | 210922suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Fekete Dávid | |
| 245 | 1 | 0 | |a Termelésütemezési feladatok megoldása egy konkrét vállalatnál |c Fekete Dávid |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Szakdolgozatom témája a termelésütemezési feladatok megoldása egy konkrét vállalatnál, melynek alapja tulajdonképpen a cég termelésével kapcsolatos hatékonysági problémák feltárása, és a problémákra megoldás keresése. A téma aktuális a gazdaság minden szereplőjére nézve, mert nemcsak a közép- és nagyvállalatok számára van szükség hatékony problémamegoldásra, hanem már a kisvállalatoknak is. A technológia fejlődése, a piaci versenyképesség megtartása érdekében szükséges, hogy a gazdasági tevékenységet folytató piaci szereplők bevezessenek MES típusú rendszereket. Dolgozatomban arra kerestem a választ, hogy az emberi tényező mennyire befolyásolja a termelékenységet, milyen hatással vannak a cég életére, milyen problémák merülnek fel a termeléssel kapcsolatban, és ezt milyen eszközökkel lehetne megoldani. A problémafeltárás során arra a következtetésre jutottam, hogy a termelés során döntő befolyásoló tényező az emberi munka, valamint a szervezet korszerűen kidolgozott irányítórendszere. Az adott cégnél a problémák megoldására az alábbiakat neveztem meg: 1. A termelékenység mérése és fejlesztése 2. Értékfolyamat térképezése 3. MES termelésirányítási szoftver bevezetése 4. Mérés-étékelés, az eredmények visszacsatolása miatt. A legsürgetőbb megoldás, hogy gördülékenyebb, átláthatóbb, pontosabb, mindenkit érintő kommunikációra van szükség, mert a jelenlegi termelésirányító rendszer nem nyújt kellő információt a megfelelő hatékonyság eléréséhez. Szükség van: a szemtől-szembeni beszélgetésekre, csapatépítő tréningekre, ahol mindenki egyaránt fontos és egyenlő. Számomra a termelés hatékonyságának fejlesztése a dolgozatban megfogalmazott tényezőket jelenti, melyeket véleményem szerint a gyakorlatban is meg tudunk valósítani, de ehhez megfelelő anyagi forrásokra, a vezetők részéről befogadásra, a dolgozók részéről elfogadásra van szükség. | |
| 695 | |a anyagáramlás | ||
| 695 | |a anyagáramlási rendszerek | ||
| 695 | |a gazdaságinformatika | ||
| 695 | |a logisztika | ||
| 695 | |a termelés | ||
| 700 | 1 | |a Ocsovai Tünde |e ths | |
| 700 | 1 | |a Rádi György |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/37176/1/Szakdolgozat_Fekete_D%C3%A1vid_.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/37176/2/BA_O_FEKETE_D%C3%81VID.pdf |z Dokumentum-elérés |