A Lightware Kft stratégiai tervezésének múltja, jelene és jövője
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Thesis |
| Kulcsszavak: | balanced scorecard better budgeting cégstratégia controlling OKR ROI |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/37251 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg37251 | ||
| 005 | 20210922100417.0 | ||
| 008 | 210922suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Gelegonya-Szűcs Júlia | |
| 245 | 1 | 2 | |a A Lightware Kft stratégiai tervezésének múltja, jelene és jövője |c Gelegonya-Szűcs Júlia |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Dolgozatom során arra törekedtem, hogy bemutassam a Lightware Kft stratégiaalkotási folyamatát, amely első volt a cég életében. A stratégiaalkotás elméleti hátterétől kiindulva, majd onnan a taktikai, operatív megvalósítás felé haladva igyekeztem bemutatni, milyen tényezők voltak az idők során, és vannak ma is, amelyek befolyással bírnak egy vállalati szintű stratégia megalkotására, annak sikeres megvalósítására. A Lightware Kft életében is eljött az a pont, amely elengedhetetlenné tette, hogy egy lefektesse egy olyan hosszú távú terv alapjait, amely kereteket szab a működésnek és a megvalósításnak. A felgyorsult technológiai környezet, valamint a cég sikeres növekedése miatt elengedhetetlen volt, hogy meghatározzuk, és kijelöljük a fejlődés irányát, az ahhoz szükséges megvalósítási eszközöket. Ennek eredményeképpen született meg a 7P modell segítségével a Lightware Kft stratégiája, amivel párhuzamosan kiválasztásra került a stratégia megvalósításának eszközrendszere is: a Balanced ScoreCard eszközrendszer, valamint az OKR rendszer. Annak érdekében, hogy minél inkább megértsem a vezetők motivációját, gondolkodásmódját az elfogadott stratégia kapcsán, illetve, hogy megismerjem, hogy milyen volt számukra részt venni az egész stratégiaalkotási folyamatban, minden egyes érintettel lefolytattam egy interjút. Habár összességében elmondható, hogy a szereplők között egyetértés volt a legtöbb kérdésben, mégis az egyéni vélemények, egy-egy kiugró pozitív- vagy negatív vélemény volt az, ami a leginkább árnyalta a stratégiaalkotásról alkotott képet. Az utolsó előtti fejezet már kimondottan szakirány-specifikus abban a tekintetben, hogy azt vizsgáltam és próbáltam megmutatni, hogy controlling tevékenység hogyan áll kapcsolatban egy sikeres stratégia megvalósításával, mik azok a Lightware Kft életében már alkalmazott módszerek, amelyek révén a controlling hozzá tud járulni ahhoz, hogy a lehető legjobb eredményt tudjuk felmutatni a megvalósítással, és a jövő tervezésével kapcsolatban. Végül pedig egy rövid fejezet erejéig kitértem a COVID-19 járvány okozta hatásokra, amelyek mindenkit egyaránt érintettek ezen a világon. Azt gondolom, hogy ennek hatásait figyelembe nem venni lehetetlen, legyen szó bármely szektorban is tevékenykedő vállalatról, hiszen kisebb vagy nagyobb mértékben, közvetve vagy közvetlenül mindenkire hatással van. Egy stratégiai alkotásának folyamata, az ahhoz kapcsolódó operatív folyamatok kialakítása sosem egyszerű, és talán egyre nehezebb lesz a mind több és más perspektívát képviselő eszközök megjelenése miatt. A kulcs abban van, hogy ismerjük a céget, ismerjük a céljainkat, és megpróbáljunk egy olyan tervet összekovácsolni, amely a leginkább segíti a megfogalmazott célok elérését. És ami még fontosabb: olyan munkavállalókat alkalmazzunk, alacsonyabb és magasabb beosztotti szinteken is, akik képesek és hajlandóak elköteleződni a céljaink mellett, mert ez az a sikertényező, ami véleményem szerint a legtöbbet nyom a latban. | |
| 695 | |a balanced scorecard | ||
| 695 | |a better budgeting | ||
| 695 | |a cégstratégia | ||
| 695 | |a controlling | ||
| 695 | |a OKR | ||
| 695 | |a ROI | ||
| 700 | 1 | |a Kristóf Judit |e ths | |
| 700 | 1 | |a Németh Dr. Krisztina |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/37251/1/Szakdolgozat_A%20Lightware%20Kft%20strat%C3%A9giai%20tervez%C3%A9s%C3%A9nek%20m%C3%BAltja%20jelene%20%C3%A9s%20j%C3%B6v%C5%91je_WC7RBM.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/37251/2/SZTK_TO_Gelegonya-Sz%C5%B1cs_J%C3%BAlia.pdf |z Dokumentum-elérés |