Repülőtéri projektek vizsgálata egy világjárvány tükrében
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | Budapest Airport projekt(ek) projektciklus projektmenedzsment repülőtér |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/37294 |
| Kivonat: | ÖSSZEFOGLALÁSRepülőtéri projektek vizsgálata egy világjárvány tükrébenBURNS DÁVIDtáv/ gazdálkodási-és menedzsment/vállalkozásszervezőDolgozatom megírásával a célom annak bemutatása volt, hogy a repülőteret üzemeltető Budapest Airport Zrt., a járvány következtében drasztikusan csökkenő utasszámának ellenére, a projekteket valamint a projektmenedzsment struktúráját illetően olyan intézkedéseket hozott, melyek elősegítik a projektfolyamatok gördülékenyebbé tételét, valamint hosszútávon biztosítják a repülőtér versenyképességét a légiközlekedési üzletágban.Felhasználva a hazai és nemzetközi szakirodalmat bemutattam a dolgozat szempontjából releváns projektmenedzsmenttel kapcsolatos alapfogalmakat, a projektfolyamat lépéseit, a projekt érintettjeit és a projekt sikerességének kritériumait.A szakirodalmi áttekintést követően, a szakirodalomban megfogalmazottakat összevetettem a Budapest Airport gyakorlatával. Tanulmányoztam és elemeztem a repülőtéren projekteket generáló tényezőket, a projektmenedzsment folyamatait, a projektekben betöltött különböző szerepeket, a projektmenedzsment felépítését, a projektmenedzsment sajátosságait és rávilágítottam a felépítés rejtette problémákra. Megfogalmaztam, hogy a projektek milyen jelentőséggel bírnak a vállalati működésben.Bemutattam a Budapest Airport Zrt. járvány előtti néhány évét. Azért, hogy átfogó képet kapjuk, öt évre visszamenőleg megvizsgáltam a Budapest Airport utasforgalmának és gazdasági helyzetének a fejlődését, kiemelve a 2019-es évet, amely több szempontból is a Budapest Airport valaha volt legjobb éve volt. Megpróbáltam érzékeltetni a 2020-ban tapasztalt visszaesés mértékét.Röviden ismertettem a járvány kitörését és az eltelt időszak alatt tett intézkedéseket. A dolgozatban bemutattam, hogy a járvány hogyan befolyásolta a Budapest Airport 2020-ra tervezett projektjeinek megvalósítását, milyen projektek valósultak meg, melyek voltak azok, amelyeket az alacsony utasszám következtében tudtak megvalósítani, milyen projekteket generált a járvány és melyek kerültek elhalasztásra. Vizsgáltam továbbá, hogy a projektek menedzselését illetően, a struktúrában milyen változások történtek a járvány kapcsán.Értékeltem a Budapest Airport döntését és megállapítottam, hogy a döntés, mely szerint a repülőtér a jövőre készül és hiszi, hogy a fejlesztéseket továbbra sem szabad megszakítani, mert azzal a repülőtér versenyképességét teszik kockára, helyes volt. Megállapítottam, hogy a járvány után folyamatosan vissza fog térni az élet a régi kerékvágásba és a Budapest Airport a végrehajtott fejlesztéseknek köszönhetően felkészülten várja ezt az időszakot. Rávilágítottam, hogy egy nagyszabású beruházási tervvel tovább kívánja a menedzsment a légikikötő régiós szerepét növelni.Megállapítottam, hogy a projektmenedzsment területén pozitív elmozdulás történt, de a folyamat és a struktúra további finomításra szorul, hiszen a korábban felvetett problémákra nem minden esetben ad választ az átalakítás. Javaslatot tettem az átalakítás folytatását illetően.A dolgozat megírása és a mélyinterjúk kapcsán sok hasznos tudással és tapasztalattal gazdagodtam. Sikerült bizonyos mértégig bele látnom a repülőtér nagyon összetett, sok szempontból egyedülálló projekt portfóliójába, a projektmenedzsment struktúrájába és projektfolyamataiba. Úgy gondolom, hogy a dolgozatban leírtak és a dolgozat eredményei modellként használhatóak egy későbbi hasonló helyzet kezeléséhez. |
|---|