A Magyar Telekom Távközlési Nyrt. tevékenységének átfogó vizsgálata
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | ábrák makro környezet pénzügy számvitel vállalat |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/37307 |
| Kivonat: | Záródolgozatomat a Magyar Telekom Távközlési Nyrt. cégtörténetének bemutatásával kezdtem. A tulajdonosi szerkezetet egy ábra kíséretében mutattam be, mely részletesen, százalékos arányban szemlélteti, hogy kik a tulajdonosai a vállalatnak. Megemlítésre kerültek a Magyar Telekom iparági trendjei és sajátosságai is. Kielemeztem a telekommunikációs szolgáltatások piacát, valamint a szolgáltatók közötti fokozódó versenyt. Hangsúlyt fektettem a piac szerkezetére és annak szereplőire, melyben a három legnagyobb telekommunikációs nagyvállalatot mutattam be: a Magyar Telekomot, Telenort és Vodafone-t. A három nagyvállalatra vonatkozóan, táblázatban kigyűjtött információk bemutatják a vállalatokat és szemléltetik a köztük lévő különbségeket. Egy negyedik szolgáltató mellett, kitértem két virtuális szolgáltatóra is egy rövid ideig, akik nemrég kaptak helyet a piacon. A vállalat makro környezetének elemzésénél bemutattam a gazdasági, társadalmi, technológiai és jogi, szabályozási tényezőket. A gazdasági tényezőknél az export-ot, GDP-t, a munkanélküliségi rátát és ezek hatásait írtam le. A társadalmi tényezőknél a lakosságra tértem ki a KSH adatai szerint feltüntetve. A technológiai tényezőknél az üvegszálas hálózatok kiépítésével, műsorszórással, valamint 4G és 5G hálózatok bemutatásával foglalkoztam. A jogi, szabályozási tényezőknél fontosnak tartottam megemlíteni az irányelveket, a tech óriások megjelenését és ezek politikai tényezőit. Készítettem egy SWOT-analízist, melyben a telekommunikációs piacok erősségeit, gyengeségeit, lehetőségeit és veszélyeit soroltam fel. A vezetékes távközlési piacon, a magyar telekommunikációs vállalatok részesedésének alakulását szemléltettem egy ábra segítségével. A stratégiai célkitűzésekre is nagy hangsúlyt fektettem, itt bemutattam a Magyar Telekom által megvalósítani kívánt stratégiát. Emellett a vállalat vagyoni helyzetét, eszköz oldalt, befektetett eszközöket, forgó eszközöket, forrás oldalt, saját tőkét és a mérleg oldalt elemeztem.Végül az elemzési eredmények interpretálásával, összefoglalásával zártam le a dolgozatomat, melyben kitértem a makro környezet alakulására, a telekommunikációs piac elemzésére, a vállalat befektetett eszközállományaira, azok finanszírozására, a versenytársak likviditáskezelésére, a jövedelmezőség alakulására a három versenytárs esetében, valamint az eszközarányos nyereségre. |
|---|